“讨厌新人上班端咖啡”……被骂“老古板”的标准是什么？
“我那时候也是这样”……爱指点、发号施令的前辈
后辈： “希望别干涉我的私生活”
“我在公司里也算是比较年轻的一辈……但新员工的一举一动都太让我不顺眼。我这是成了‘年轻的说教型前辈’了吗？”
所谓“说教型前辈”，是指抱有权威主义思维的人，俗称喜欢说教的人，多用于指代年纪较大的职场上司等既得世代。如今年龄已是次要问题。相反，人们对那种只比自己早入职一两年、却不教工作，只是一味发号施令，甚至干涉、指责私人领域的“直系前辈”，往往更加愤怒。这类人被称为“年轻说教型前辈”（简称“年轻说教”）。
“年轻说教”的登场
近期，职场人之间围绕新员工言行的“年轻说教之争”成为话题。最近播出的 Coupang Play《SNL Korea》栏目《MZ办公室》中，出现了年轻员工在上班时间戴着耳机、在食堂不摆放餐具的情节，引发观众热烈反响。一方认为“破坏工作氛围”“连最基本的礼貌都没有”，另一方则主张“难道连与工作无关的事也要做得面面俱到吗”“只要工作做好就行”，双方意见针锋相对。
21日，职场人匿名社区“Blind”上出现了一则帖子，内容是“新员工手里拿着咖啡进公司上班，怎么看都不顺眼”。发帖人A某表示：“说实话，我又不是连杯咖啡都请不起的人，也不该说这种话，但我真的是说教型前辈吗？”看到这篇帖子的多数网友都回复称，A某“的确是说教型前辈”。
有网友称其为“说教型前辈中的顶级说教”，并挖苦道：“那要是双手捧着咖啡进来，会不会好一点？”还有人指出：“又不是迟到，为什么要看不惯？”“那是不是还得帮其他部门的人也把咖啡买好带过来？”
判断“说教型前辈”的标准是什么？
那么，判断一个人是不是说教型前辈的标准是什么呢？由于这种评价带有主观色彩，因此并没有明确标准。基于此，出现了用于自我诊断自己是否是说教型前辈的《说教型前辈自测清单》和《说教型前辈使用的六何原则》等工具。根据相关清单，自然而然地对年纪更小的后辈使用“半语”（不敬语），或者对后辈的穿着、意见等稍有不顺眼，都被包含在内。
也有人表示，“如果无法对‘为什么？’这个问题做出合理回答，那就是说教型前辈”。世界在不断变化，而在把自己的思维方式强加给他人的过程中，如果没有什么像样的理由却一味固执己见，就属于这种情况。给后辈提出建议时，需要先思考“这是否真的对对方有帮助”。如果听上去像命令或强迫，对方就可能会觉得这是在施压。
也有舆论认为，公司在一定程度上需要“说教型前辈”文化。在集体生活中，无法逐一顾及每个人的个性和差异，为了提高工作效率，最终必须遵守公司的规章制度。虽然应当避免过于保守、过于垂直的关系，但在资历和年龄界限分明的职场中，保持最低限度的“礼节”仍是必要的。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
