Koo Hyunmo决定退出下任CEO候选人行列
与前任CEO划清界限…制定新增长战略

[亚洲经济 记者 Oh Sooyeon] 随着KT代表理事 Koo Hyunmo 于23日决定退出下任代表理事候选人竞选,预计KT的前景也将发生重大变化。由Koo代表主导的“Digico(数字平台企业)”愿景将落下帷幕,必须构思新的成长战略。


2020年就任KT首席执行官(CEO)后,Koo代表在3年任期内提出“Digico”战略,推进公司从电信企业(Telco)向平台企业的体质改善。除传统通信业务外,他集中培育人工智能(AI)、大数据、云计算等所谓“ABC”非通信新业务。创下爆款纪录的电视剧《奇怪的律师禹英禑》也是Digico战略的产物。得益于此,截至去年年底,KT的企业价值在3年间增长约45%。

图片由联合通讯社提供

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随着Koo代表放弃参加竞选、下任领导层更替几成定局,过去3年作为KT增长引擎的“Digico”战略也被踩下了刹车。既然原本连任可能性很高的Koo代表已经退场,新任CEO与其延续Koo代表的战略,不如有必要寻求差异化。预计其将抹去前任CEO的Digico业绩,提出与之不同的新愿景。事实上,KT历任CEO更替时,每次都会提出新的成长战略。


目前KT代表理事公司内外候选人阵容在Koo代表退出后缩减为33人。经过第一、二轮审查后,将于本月28日发布将候选阵容缩小到个位数的最终候选人名单(短名单)。下月7日进行面试审查,并公布最终代表理事候选人。


将于3月7日敲定的新任KT代表理事预计将在就任的同时,以快速节奏制定取代Digico的未来成长战略。由于Koo代表连任前景不明朗,自去年年底起,KT的高管人事和组织改编一直无限期推迟。竞争对手SK电信、LG Uplus已完成高管人事和组织改编,开始加大发力经营。相反,据悉KT采取的是对任期届满的高管按1个月为单位续签合同的做法。在较竞争对手已落后3至4个月的情况下,必须以速度感提出新的愿景。



另一方面,通信行业也在密切关注KT的下任CEO。由于业内整体方向性大致一致,有舆论担忧,如果新任CEO一味致力于“抹去前任业绩”,提出过于激进的战略,可能会对整个行业的增长产生负面影响。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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