会计师出身高尔夫平台“Number 1”成风险企业
收购Majesty Golf、Mckayson、Kingsrock CC
进军越南 “立志成为高尔夫行业最大公司”

“通过提升对高尔夫的理解和兴趣,为高尔夫文化产业作出贡献。”


这是 SmartScore 会长 Jung Seonghun 的抱负。带领着国内最大的高尔夫平台初创企业的 Jung 会长,24日在接受《亚洲经济》采访时表示:“因为太喜欢高尔夫,所以从事了相关工作”,“在带领公司时,我始终守信行事,做到问心无愧。”他接着表示:“希望 SmartScore 能成长为与社会紧密相连的企业”,“在外延上不局限于国内,希望为国家争光,把公司打造成全球性的高尔夫专业企业。”


国内最大高尔夫平台初创企业SmartScore的掌舵人、董事长Jung Seonghun表示,希望将公司打造为高尔夫行业规模最大的企业。SmartScore提供

国内最大高尔夫平台初创企业SmartScore的掌舵人、董事长Jung Seonghun表示,希望将公司打造为高尔夫行业规模最大的企业。SmartScore提供

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Jung 会长在二十多岁后期开始接触高尔夫。服役空军军官期间,他在军队高尔夫球场第一次拿起球杆。他的最佳成绩为73杆,实力不俗。只要没有其他行程,他周末就会下场打球,是一名“高尔夫发烧友”。他打高尔夫的风格非常认真,坚持“必须打完最后一个洞”的原则。Jung 会长解释称:“在社区业余棒球赛中,被判出局后不会再重新击球;足球也是,没进球也不会再重踢”,“我希望以体育的角度来对待高尔夫。所谓认真打高尔夫,就是指谨慎地进行每一次击球和每一场比赛。”


Jung 会长出身会计师。曾在 Samil 会计法人工作,之后挑战 SmartScore 业务。他透露说:“做会计师时就想,等积累了足够的经验后要自己创业”,“40岁之前无论如何要尝试一些事情。”在思考多个创业项目后,他决定选择自己最喜欢的领域,其中之一就是高尔夫。Jung 会长表示:“在打高尔夫的过程中,总觉得有太多地方想要改变”,“这就是我创立高尔夫相关平台企业的契机。”


SmartScore 的成长非常迅猛。2015年,公司在国内率先推出利用 Wi-Fi 在平板电脑上输入高尔夫成绩的球场运营解决方案。次年,又推出了可在高尔夫球场内实现比赛管制、餐饮点单、信息收发、成绩传送等功能的自助打球解决方案。同时还开发了融合球场预订等功能的手机应用程序(App)。高尔夫球包配送服务和球童平台服务等项目也在雄心勃勃地筹备中。


SmartScore 用户达350万人,其中正式会员为220万人。与其在国内建立合作关系的高尔夫球场也增加到372家。SmartScore 去年获得私募基金 VIG Partners 注资1600亿韩元。企业估值为8600亿韩元,作为高尔夫相关初创企业,被评价为国内首家接近“独角兽”(企业估值在1万亿韩元以上的初创公司)。因在高尔夫产业培育和大众化方面作出的贡献,公司在授予优秀风险企业的“2022年风险创业振兴有功表彰”中获得总统表彰。Jung 会长强调说:“与高尔夫相关的服务多得惊人”,“今后将更加致力于开发让客户更加便捷的程序。”


Jung 会长以 SmartScore 为跳板,正在展开多元化业务。最近,他收购了高尔夫定制球杆专用品牌 Zestaim。Zestaim 是在拥有50年以上锻造球杆制造经验的日本姬路地区诞生的专业定制球杆制造公司。他期待与旗下原有的豪华球杆制造与流通企业 Majesty Golf,以及高尔夫专业杂志《Golf Magazine》产生协同效应。Jung 会长还将保险公司 Withreach 纳入子公司体系,经营包括一般保险和一杆进洞保险在内的业务。Jung 会长表示:“收购 Withreach,是从与高尔夫生活相关的业务扩张角度出发所做的决定。”


Smartscore会长 Jeong Seonghun 也正大力推进进军被称为“高尔夫生活圈”的日本和东南亚。Smartscore提供

Smartscore会长 Jeong Seonghun 也正大力推进进军被称为“高尔夫生活圈”的日本和东南亚。Smartscore提供

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Jung 会长还凭借充裕的资金收购了高尔夫时尚品牌 Mcayson,以及位于忠清北道堤川、拥有27洞球场的 Kingsrock CC。他表示:“高尔夫产业本身并不是只靠线上就能完成的市场,线下同样非常重要”,“为了向高尔夫专业企业转型,有必要扩大在线下活动中的影响力。我们顺应社会变化,将业务打造成自动化商业模式,线上与线下的融合与协同效应也正在显现。”


Jung 会长正将目光投向海外,重点开拓被视为“高尔夫生活圈”的日本和东南亚市场。他强调说:“日本和东南亚乘机3至4小时就能抵达”,“只要成为会员,即使前往海外,也能享受成绩管理等相关服务。”Jung 会长去年已进军越南,与当地15家高尔夫球场签订了合同。下个月,他计划完成在东南亚6个国家设立法人公司的工作。Jung 会长充满信心地表示:“已经与部分东南亚高尔夫球场完成了解决方案供货的口头协议”,“目标是在今年之内与东南亚100家高尔夫球场签订服务合同。”


Jung 会长认为,高尔夫市场将持续增长。他的判断是,市场正从因新冠疫情带来的“非常态繁荣”过渡到“常态繁荣”。他表示:“也有人说高尔夫的热度是不是要降下来了,但事实并非如此”,“高尔夫一定会持续发展,会持续增长。”他的预期基于韩国的社会、文化和地理特性。他分析称:“通过打高尔夫,在亲近自然的同时可以释放压力”,“我们这个社会非常重视竞争,这与高尔夫这项运动很契合。”



Jung 会长也在关注全球高尔夫市场,不仅留意国内,也密切关注海外高尔夫球场和高尔夫相关企业。他坚定地表示:“我希望把公司打造成高尔夫行业中规模最大的企业。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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