工会增多并要求与JY单独会面
三星“绩效主义”与之平行不相交
物价上涨下劳资各怀心思
“涨工资” vs “经营不确定”
[亚洲经济 文彩锡 记者] 围绕三星电子的薪酬与补偿体系，劳资双方已陷入极端对立。工会要求在反映物价上涨因素的基础上，将今年工资上调10%，并废除针对低绩效员工的年薪削减制度。资方则表示，必须维持对高绩效者予以明确优待的三星特有“绩效主义”，对此态度消极。三星电子在成立54年来，首次经历如此本格化的劳资矛盾。
由三星12家关联公司工会组成的韩国劳动组合总联合会金属劳动组合连盟三星集团工会连带（简称金属三星连带）7日上午召开记者会，公布了包括今年基本工资上调10%在内的“十大共同要求案”。同时还公布了其自行统计的资料，称去年实际收入减少幅度为5%。在综合考虑今年5.9%的物价上涨率和1.8%的经济增长率后，工会要求加薪10%。
7日，韩国劳动组合总联盟金属劳动组联合会所属三星集团劳动组合连带（金属三星连带）在首尔汝矣岛国劳总大会会议室召开“2023年工资上调及制度改善十大共同要求案发布记者会”现场。韩国劳动组合总联盟提供
View original image劳资双方在多个层面上依然“各走各的平行线”。例如，对去年的物价上涨等因素，劳方认为是“工资上调因素”，而资方则一口咬定是“成本削减要素”。
值得关注的是，工会不仅要求加薪，还要求改变绩效奖金发放和低绩效员工评价体系。工会甚至表示，“唯一能改变这一切的人只有会长 Lee Jae-yong”，并请求与其单独会面，要求力度之大可见一斑。工会要求改变三星特有、对高绩效者给予明确优待的“绩效主义”体系，可谓打破了“能不触及所有者就尽量不触及”的不成文规矩。
由于去年发放绩效奖金后，员工之间甚至出现了“劳劳（劳动者与劳动者间）矛盾”的苗头，资方也在密切关注工会动向。去年三星电子按照绩效主义原则，按事业部门差别发放部门超额利润绩效奖金（OPI）。最低为7%（家电），最高达50%（半导体），差距极大。即便同为领月薪的员工，根据所在事业部门不同，一方比另一方多拿了相当于半年年薪的奖金。
工会警告称，三星特有的“把干毛巾一直拧到一滴水都不剩”的人工成本削减式经营，可能会拖累整个组织。工会指出，公司虽称把生命押在人才引进上，但质疑优秀人才是否会欢迎这样的企业文化。金属三星连带表示：“企业在成长，但劳动者的实际收入却在减少，导致在招聘市场上，优秀人才回避三星的现象加速”，“这是因为公司将经营焦点放在削减人力成本上，从而长期维持低工资涨幅所致。”
撇开这种混乱氛围不谈，三星内部工会的组建却日益活跃。本月2日，三星5家关联公司9个工会集结成立了工会连带组织。三天前，三星电子第五个工会——“DX（Device eXperience，设备体验）工会”宣告成立，其核心成员为今年仅拿到相当于年薪7%绩效奖金的生活家电事业部员工。
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