[亚洲经济 世宗=记者 Lee Dongu] 未收款项高达10万亿韩元的韩国燃气公社缩减了9个组织,并裁减了102名人力。
燃气公社31日表示,已根据企划财政部的公共机构组织及人力效率化方案,实施了包含上述内容的组织改编。
公社在缩减组织的同时,将数字创新推进室(原数字新政处)改为直属社长机构,加强利用大数据和第四次工业革命技术的数字创新。此外,缩减直属副社长的部门,重组为以本部长为中心的体系。
为应对能源市场变化,新设战略本部,并将氢能事业本部和新成长事业本部重组为以业绩为中心的事业结构。
安全管理本部则重组为直属安全技术副社长的安全总括室,以强化安全管理控制塔;同时新设整合建设设计与施工部门的建设本部,加强业务流程的一致性并提升效率。
为凝聚能力,将分散的财务相关组织整合,新设财务处;为强化本社核心能力——液化天然气(LNG)采购功能,新设进口通关部,并补充交易领域人力。
此外,还推进了统一重复的安全检查职能、扩充一线现场人力、缩减临时组织(任务小组)等工作,以促进组织内部的和合与凝聚力,并合理化业务流程。
社长 Choi Yeonhye 表示:“通过本次组织改编,希望全体职员以责任感和热情创造业绩,把韩国燃气公社打造成活力满满的职场,通过沟通与和合焕然一新、充满生机的企业。”
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