“难以撑下去” CJ ENM 组织改组后遗冲击…剩下的课题是什么
CJ ENM成立以来最大规模组织改组
内部人心不安，预示紧缩经营
[亚洲经济 记者 Lim Hyeseon]在代表 Koo Changkeun 推进“组织革新”之际，CJ ENM 内部员工的不满情绪正在加剧。公司以“提升生产力和效率”为由精简组织架构，但有声音指出，实际上只是在通过人力结构调整来“做出盈余”。
CJ ENM 近日将原有的1个总括·9个事业本部重组为5个核心事业本部。公司整合了重复功能，并围绕核心职能简化业务体系。随着通过合并缩减事业本部数量，本部长人数也随之自然减少。为实现更为简洁的决策体系，公司还取消了原有的局长级职务。在这一过程中，预计约有20%的人被免去职务。
CJ ENM 相关人士表示：“随着取消局长级职务，原局长改任事业部长，事业部长改任组长”，“递交辞职信的人也在不断增加”。
随着代表 Koo Changkeun 从 CJ Olive Young 调任至 CJ ENM，“紧缩经营”早已被外界预期。外界传言称，Koo 代表接到了 CJ 会长 Lee Jae-hyun 下达的“拯救 CJ ENM”的特别指示。Koo 在 CJ 集团内部被视为“结构调整专家”。他在任职 CJ Foodville 期间，曾将“Bibigo”品牌从东南亚市场撤出；对于 A Twosome Place，则通过物理分割为出售铺路。在担任 CJ Olive Young 代表期间，他还清理了业绩不振的中国业务。
CJ ENM 娱乐部门去年第1至第3季度录得营业利润926亿韩元，同比减少47%。占整体销售额80%的媒体部门在去年第3季度出现141亿韩元的亏损。为实现 CJ ENM 的稳健经营，Koo 代表在首次组织改编中挥起了“手术刀”。公司将 Studio Dragon、CJ ENM Studios 等制作部门分离运营，判断各自都在以过于松散的方式运用人力。
一名在 CJ ENM 工作的员工表示：“理解在市场环境艰难的情况下，公司要重新洗牌组织架构，但让员工来承担责任，令人惋惜”，“血雨腥风会持续，现在即便侥幸留下来，面对一季度业绩压力，每一天都是地狱”。
有观点称，年轻员工也在裁减对象之列。公司一名员工称：“现在的氛围是一个团队要整理两个人”，“听说等组织改编尘埃落定后，将裁减整体员工的15%至20%”。截至去年9月，CJ ENM 娱乐部门员工人数为2521人。这意味着其中约380人可能失去工作。
在公司混乱的氛围中，作为 CJ ENM 最大资产的明星制作人正在离开“本营”。执导《换乘恋爱》《尹食堂》等节目的制作人 Lee Jinju 已从 CJ ENM 跳槽至 JTBC。制作人 Na Youngseok、Shin Wonho 也将转投制作公司 Egg Is Coming。Egg Is Coming 虽然隶属于 CJ ENM Studios，但相较于以业绩为中心的 CJ ENM，其位置相对更为独立。
一位财界相关人士表示：“要实现组织稳定，首要课题是平息内部反感情绪，并安抚员工”，“内容业务变量众多，成员能力尤为关键，必须善待那些具有忠诚度和归属感的员工”。
CJ ENM 相关人士表示：“本次组织改编的目的，是实施按产业单元划分的责任经营，以便快速响应市场并确保战略执行力”，“部分制作人的流动与本次组织改编无关”，划清了界限。
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