[记者手记]中企忧心三星电子危机
“我也真希望能像三星电子那样‘破产’一次。”
这是最近记者见到的一位中小企业代表不经意说出的一句话。三星电子根本不可能破产，这话是什么意思？更何况从向三星电子供货的他的立场看，三星电子绝对不能出事。细问之后才发现，他要强调的并不是“破产”，而是“像三星电子那样”。本月6日，三星电子公布的初步业绩正是这番抱怨的起点。当天，三星电子宣布去年营业利润为43.37万亿韩元。第四季度营业利润同比缩水到三分之一的水平。年度销售额虽然首次突破300万亿韩元，但盈利能力遭受正面打击，被韩国各大报纸评价为“史上最大规模的业绩惊雷”。看上去仿佛三星电子要“完蛋”了一样。有分析指出，存储半导体寒流以及全球家电和信息技术需求低迷的后果严重到连三星电子这样的大公司都被动摇。
然而，这位在紧张心情下确认“三星电子危机”相关新闻的中小企业代表真正愣住的，却是“营业利润43万亿韩元”这个数字。对靠给三星电子供货才勉强不亏本、能维持生计的他而言，一家企业在所谓“危机”中还能留下40多万亿韩元利润，这样的世界恐怕完全超出他的想象，因为这相当于他自己经营的公司销售额的一万多倍。
或许他真正担心的，是这场完全无法理解的三星电子“危机”可能对自己公司产生的影响。如果三星电子以危机为由开始削减成本，那么向其供货的中小企业经营状况就会立刻恶化。他说“在还有40多万亿韩元利润的情况下再来压价，我们就只能亏损”的这句话中，所蕴含的危机感并不仅属于三星的供应商，而是当下我国中小企业共同面对的冷酷现实。尽管原材料价格暴涨，多数中小企业仍拿不到与之相匹配的供货价款。2021年的调查显示，原材料价格平均上涨了47.6%，但向大企业供货所获得的价款涨幅仅为10.2%。这也是中小企业界为何如此殷切期盼将于今年10月实施的供货价款联动制度的原因。连应得的合理供货价款都难以保障，在这种甲乙关系之下，中小企业常常只是大企业轻轻一声“清嗓子”，自己就落下“内伤”。
三星电子一直被视为积极与中小企业共生共赢的代表性企业。为了最大限度减轻合作公司的原材料价格上涨负担，自2010年起便将主要原材料价格的变动部分定期反映在供货价款中。去年还参与了供货价款联动制的试点运行。这种一直坚持的“共生”价值观在当前的危机形势下将走向何方？真正为了“共同生存”的共生，不是“仓廪实而后施恩”，而是在危机时刻更能熠熠生辉的东西。
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