主要8个部门负责人通过内部公开竞聘产生

[亚洲经济 记者 Cha Wanyong] 韩国土地住宅公社(LH)为改善租赁住房品质等工作,作为统筹的控制塔,在社长直辖下新设“国民居住创新室”,并通过人事审查选拔部门负责人,推进组织革新。


LH于4日表示,已实施反映去年发布的LH革新方案等内容的组织改编,并作为后续措施,对总部及地区(支社)·事业本部(团)部门长(1级)实施了晋升及任命人事。

LH新设“国民居住创新室”等推进组织改编与人事调整 View original image

对于本次组织改编,LH说明称,旨在以完成本职角色、推进具有执行力的创新、构建可持续经营基础为目标,创造政策成果并重建国民信赖。


首先,为实现“楼层间噪音为零”的公寓、租赁住房品质改善以及“先交通、后入住”体系,作为社长直辖的控制塔,设立了“国民居住创新室”。同时新设“客户品质创新处”和“先交通规划处”作为执行部门,构建组织体系。


今后,国民居住创新室将广泛收集入住客户等国民意见,在楼层间噪音与住房品质提升、先行交通体系构建等多方面,将多样的国民需求反映到业务中,统筹相关政策的执行。


此外,以面向国民服务为中心,调整本部职制顺序,依次配置为居住福利、国土城市、公共住房、区域均衡、建设安全、公平经营。原先的顺序为公平经营、居住福利、国土城市、公共住房、区域均衡、建设安全。


在事业费及业务量占比较大的首都圈地区,为提高事业效率,并提升租赁住房入住居民和补偿对象客户等的可达性,对首都圈地区组织的管辖范围按行政区划单位进行了调整。


首尔地区本部与首都圈城市整备特别本部整合,重组为以首尔圈城市整备和居住福利业务为中心的架构;而管辖区域广泛的京畿地区本部则划分为京畿南部和京畿北部。


LH还表示,伴随本次组织改编,为进一步凝聚组织力量,实施了大规模人事调整。为实现廉洁·公平经营,在实施人事前,还以1、2级为对象,通过“房地产廉洁度审查委员会”的审议,进行了单独的人事审查。


尤其是居住福利企划处长、国土城市企划处长等8个主要部门负责人,通过内部公开招聘方式选拔任用。


同时,监察室长及先交通规划处长将作为开放型职位运营,以构建透明的监察体系,并补充专业性。



Lee Hanjoon LH社长表示:“今后LH也将继续为国民集中于本职角色,通过持续推进多样的变革与创新,提供高品质的城市与住房。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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