“大宇造船海洋收购……正是重塑组织文化的关键时期”
[亚洲经济 记者 Choi Seoyun] Hanwha集团会长 Kim Seungyeon 强调，“必须构建只有Hanwha才能做、也必须由Hanwha来做的可持续业务组合，以引领现在和未来”。
Kim会长2日在新年致辞中表示：“我们长期以来以责任心培育起来的防务、能源业务，已经成为关系到国家存续、必须实现自立的产业”。
他接着表示：“收购大宇造船海洋，同样要以培育代表国家的产业为责任，打造为带动当地社会和国家发展的全球主流业务”。
他还表示，要重塑与新业务组合相匹配、属于Hanwha的独特组织文化。Kim会长称：“包括收购大宇造船海洋在内，为了支撑持续的新增业务扩张和业务重组等面向未来的经营活动，现在正是需要全新组织文化的时期”，“为匹配日益多元的业务、地区和人员构成，具备全球一流实力，我们必须革新工作方式，塑造更加灵活的组织文化”。
他继续强调：“艰难时期同样要求企业做出取舍与聚焦”，“越是在容易只顾眼前现实的困难时期，我们越要在夯实内功的同时，为获取未来增长动力和核心竞争力而毫不吝惜进行大胆投资”。
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