更换掌舵人的家电卖场…破局危机的“胜负手”

by Lim Chunhan

Published 02 Jan.2023 08:49(KST)

乐天Hi-Mart看好自有品牌扩张前景
Electronic Land扩展商品品类

南昌熙新任乐天Hi-Mart代表理事。

[亚洲经济记者 Lim Chunhan] 乐天Hi-Mart和Electronic Land通过更换掌舵人，在新年打出决胜牌。受实际收入下降和全球经济衰退影响，家电量贩店在家电需求下滑的背景下面临空前危机。两家公司都计划提高门店运营效率，重点扩大体验式内容。

据业界2日消息，乐天Hi-Mart新任代表理事 Nam Changhee 将以30多年直营采购流通经验为基础，推进提升盈利能力，并巩固其作为电子产品专业第一企业的地位。Nam代表于1992年进入乐天玛特，2007年出任营销部门主管与商品统括部门负责人。2014年担任商品本部长，2016年出任杂货本部长，2017年担任商品企划（MD）本部长及客户本部长。自2020年起，他担任乐天超市代表。

尤其是鉴于Nam代表在乐天玛特主导自有品牌（PB）“Only Price”的经验，预计他将重点扩大“Hi-Made”业务。Hi-Made从商品开发、质量验证到量产、运营均由公司直接推进，与普通家电品牌相比，价格最多可便宜40%。该品牌于2016年以30个品类起步，目前销售80个品类、约290种商品。Hi-Made销售额年均增长25%，去年1月至12月的销售额也同比增长28%。

作为亏损主要原因的小型门店将予以关闭，并以超大门店“Mega Store”为中心重新整合。根据乐天Hi-Mart的数据，截至去年年底门店数量为402家，较2021年（427家）减少25家。相反，Mega Store自2020年初开设蚕室店以来持续扩张，目前共运营23家。

Kim Chansu 电子乐园新任首席执行官。

Electronic Land新任代表理事 Kim Chansu 将凭借在营销、销售、商品部门的丰富经验，着手扩大商品品类。Kim代表于1986年进入三星电子，积累了企业对企业（Business to Business）销售及经营战略经验。2010年他转至Electronic Land，从营销组长做起，历任线上营业部门长、商品部门长、新业务部门长等公司内部要职。

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Electronic Land将强化即食料理包、服装等非家电产品实力。公司计划在全国115家体验式门店“Power Center”引入多样化商品，扩大顾客的选择范围，从而提升竞争力。其线上商城也正向水果、健康功能食品、时尚、美妆等领域扩展，谋求向综合商城跃升。Kim代表强调称：“将尽最大努力为低迷的家电市场注入活力，推动实现新的飞跃。”

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