从诊断到解决方案的三阶段深度支持
Smilegait Orange Planet创业基金会18日表示，与Samil PwC共同开展的密切辅导项目“Office Hour”已圆满结束。
本次 Office Hour 聚焦于代替初创企业难以聘用的首席财务官（CFO）角色。其宗旨是在事前识别潜在的财务与税务风险，从而协助企业进行战略性决策。项目摆脱以往单纯咨询的方式，被设计为包括业务诊断、模拟建模、决策支持在内的三阶段深度流程。
本项目吸引了 Orange Planet 家族企业“整理习惯”“Planby Technologies”“Pulse Ad”“iPin Labs”等处于种子到A轮阶段的团队参与。Samil PwC 合伙人 Kim Jinguk 走访各家公司，提供贴合实际情况的现场深度咨询。
参训团队可在三大核心套餐中择一获取解决方案：▲为控制资金消耗率并延长资金跑道而设计的“烧钱率瘦身与生存预算设置” ▲为吸引投资和通过政府扶持项目而将商业模式公式化的“数字武器化” ▲为核心人才引进及股权稀释防御制定方案的“创业者股权防卫与C-Level 期权”。
各团队拿到了可在现场即刻使用的实务型 Excel 成果物，包括 12个月滚动现金流量表、基于单位经济模型的盈亏平衡点（BEP）情景模型、股权结构变动模拟器等，由此夯实了自身的财务逻辑。
Kim 合伙人表示：“初创企业所需要的不是简单的财务顾问，而是能以 CFO 视角共同思考的合作伙伴。Samil PwC 将继续作为贴近一线的战略伙伴，从诊断到执行全程陪伴，提供切实支持，使创始人能够全身心投入业务。”
Orange Planet 中心长 Seo Sangbong 表示：“客观的财务数据是初创企业生存与融资的强大武器。今后也将不遗余力地通过最高水准的专家网络和务实支持，帮助 Orange Planet 家族企业稳健实现规模化成长。”
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