同比增长11.9%,营业利润1783亿韩元
Traders单季销售突破1万亿韩元,引领盈利改善
折扣店空间创新显效,改造门店增长加速
业界评价Chung会长“范式转移”战略成效显著

易买得顶住内需低迷的冲击,按历史一季度为基准,时隔14年再次创下最大营业利润纪录。仓储式折扣店Traders在一季度实现超过1万亿韩元的历史最高季度销售额,引领业绩反弹,大型超市业务也通过空间创新和折扣优惠为盈利能力增添动力。


易买得于13日公告称,按合并基准,今年一季度营业利润为1783亿韩元,较去年同期增长11.9%(暂定值)。同期销售额为7.1234万亿韩元,同比下降1.3%,但在盈利性方面,创下自2012年一季度1905亿韩元以来、时隔14年的一季度最高纪录。


易买得总部。赵容俊 供图

易买得总部。赵容俊 供图

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按单体基准,一季度总销售额为4.7152万亿韩元,同比增加1.9%,营业利润为1463亿韩元,同比上升9.7%。单体营业利润同样以历史一季度为基准,创下自2018年以来、时隔8年的最高水平。


分事业部来看,Traders的上升势头尤为突出。一季度销售额为1.0601万亿韩元,同比增加9.7%,刷新季度历史最高纪录;营业利润为478亿韩元,同比增长12.4%。


公司方面分析称,在高物价持续的背景下,强化以大容量、高性价比为核心的商品竞争力,赢得了顾客的良好反响。事实上,Traders自有品牌(PB)“T Standard”的销售额同比增长40%,“T咖啡馆”的销售额也增长24%。到店顾客数量增加了3%。


大型超市板块的折扣店销售额为3.0327万亿韩元,较去年同期小幅下降,但营业利润为803亿韩元,上升2.8%。公司方面评价称,通过统一采购提升成本效率,转化为盈利能力的改善,对业绩形成支撑。对既有门店进行焕新改造的空间创新也发挥了显著效果。改造为Starfield Market的一山店销售额较去年同期增长75.1%,东滩店和庆山店也分别增长12.1%和18.5%。一山店到店顾客数大增104.3%,3小时以上长时间停留顾客占比在3家改造门店平均增长87.1%。此外,代表易买得价格领导力的折扣活动“鲸鱼节Festa”销售额和顾客数也分别同比增长3.5%和6.0%。


Traders水原华西店 T咖啡馆。易买得供图

Traders水原华西店 T咖啡馆。易买得供图

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在合并子公司中,Josun Hotel & Resort实现净销售额1685亿韩元,同比增长2.4%,营业利润为21亿韩元,大增116.7%。这是在游客增加的带动下,入住率上升、客单价提高的结果。运营星巴克的SCK Company在一季度新增21家门店,通过规模扩张实现净销售额8179亿韩元,同比增加7.3%,但受成本上升影响,营业利润为293亿韩元,同比减少16.5%。


电商业务SSG.com一季度销售额为3226亿韩元,同比下降9.6%,营业亏损为219亿韩元,仍延续亏损态势,但较上一季度亏损额减少46亿韩元。与AliExpress组建合资企业(JV)的Gmarket自去年11月起因采用权益法核算,不再纳入合并业绩,但据悉其商品交易总额(GMV)时隔4年重新转为增长。公司方面表示,3月GMV和平均客单价分别上升12%和10%,4月也分别增长10%和12%,呈现持续增长势头。


易买得方面表示:“会长Chung Yongjin在新年致辞中强调的创新性范式转移,从一季度开始已显现为可见的成果”,“今后将在既有业务增长势头的基础上,加快推进人工智能数据中心建设等未来新业务。”



此前,Chung会长在今年新年致辞中曾强调:“最近2至3年间新世界集团作出的创新性决断,是为了再次实现增长而进行的缜密准备”,“为了在2026年实现腾飞,有必要恢复与第一名企业相匹配的‘Top本性’,并通过范式转移重新制定市场规则。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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