“Chung Yongjin号”主业强化奏效…易买得时隔14年创一季度最大营业利润

同比增长11.9%，营业利润1783亿韩元
Traders单季销售突破1万亿韩元，引领盈利改善
折扣店空间创新显效，改造门店增长加速
业界评价Chung会长“范式转移”战略成效显著

Shinsegae集团会长 Chung Yongjin 在今年新年致辞中宣示的“再次实现增长之年”，已转化为明显的业绩改善。易买得今年一季度在内需低迷的影响下逆势而上，创下14年来最高营业利润。有评价称，这是会长 Chung 通过一线经营不断强调的大胆创新与挑战在门店扎根，使主营业务竞争力跃升一个台阶的结果。

易买得于13日公告称，按合并基准，今年一季度营业利润暂定为1783亿韩元，同比增加11.9%。同期销售额为7.1234万亿韩元，虽同比下降1.3%，但在盈利能力方面，创下自2012年一季度1905亿韩元以来时隔14年的单季一季度最高纪录。

按单体基准，一季度总销售额为4.7152万亿韩元，同比增加1.9%，营业利润为1463亿韩元，同比上升9.7%。以历年一季度为基准，单体营业利润也创下自2018年以来8年间的一季度最高值。

易买得方面评价称，会长 Chung Yongjin 一直持续强调的创新与挑战、以及强化主营业务竞争力的战略，从一季度起已经开始体现在业绩改善上。Chung 会长在今年一季度四次走访 Starfield Market 竹田、Starfield 青罗等核心业务一线门店，检查上述战略的执行情况。

按事业部来看，Traders 的上升势头尤为突出。一季度销售额为1.0601万亿韩元，同比增加9.7%，刷新了单季历史最高纪录；营业利润为478亿韩元，同比增长12.4%。

公司方面分析称，在高物价持续的环境下，加强以大容量、高性价比为中心的商品竞争力，获得了顾客的良好反响。实际数据显示，Traders 自有品牌（PB）“T Standard”销售额同比增长40%，“T Café”销售额也增加24%。到店顾客数量增加3%。

大型超市板块中的折扣店销售额为3.0327万亿韩元，较去年同期小幅下降，但营业利润为803亿韩元，同比上升2.8%。公司方面评价称，通过统一采购改善成本效率，转化为盈利能力的提升。对既有门店进行焕新改造的空间创新也发挥了显著效果。改造为 Starfield Market 的一山店，销售额同比大增75.1%，东滩店和庆山店也分别增长12.1%和18.5%。一山店到店顾客数量增加104.3%，3小时以上长时间停留顾客占比在3家改造门店中平均增长87.1%。此外，代表易买得价格领导力的折扣活动“Goraeit Festa”，销售额和顾客数也分别同比增长3.5%和6.0%。

在合并子公司中，Chosun Hotel & Resort 实现净销售额1685亿韩元，同比增长2.4%，营业利润为21亿韩元，同比大增116.7%。这是受游客增加带动入住率上升、客单价提高的结果。运营星巴克的 SCK Company 在一季度新开21家门店，通过规模扩张实现净销售额8179亿韩元，同比增加7.3%，但受成本上升影响，营业利润为293亿韩元，同比下降16.5%。

电商业务 SSG.com 一季度销售额为3226亿韩元，同比下降9.6%，营业亏损为219亿韩元，仍处于亏损状态。但与上一季度相比，亏损缩小了46亿韩元。与 AliExpress 设立合资公司（Joint Venture）的 Gmarket，因去年11月起按权益法核算，不再并入合并业绩，但据悉其商品交易总额（GMV）时隔4年重新转为增长态势。公司方面表示，3月GMV和平均客单价分别上升12%和10%，4月也分别增长10%和12%，目前正保持增长势头。

业界分析认为，这一系列成果的背后，是 Chung 会长持续推进的一线经营。Chung 会长亲自走访 Starfield Market 竹田、Traders 九月等主要门店，检查一线情况并督促执行力，从而加快了创新步伐。Chung 会长在新年致辞中宣示的“范式转移”，仅用一季度就通过数字得到验证，被评价为推动易买得体质改善的引爆点。

易买得方面表示：“会长 Chung Yongjin 在新年致辞中强调的创新性范式转移，已从一季度开始显现出可视化成果”，“将在既有业务的增长势头基础上，加快推进人工智能数据中心建设等未来新业务。”

此前，Chung 会长在今年新年致辞中曾强调：“最近2~3年间，Shinsegae集团作出的创新性决断，是为再次实现增长所做的缜密准备”，“为在2026年腾飞，有必要恢复与第一名企业相匹配的‘Top 的本性’，并通过范式转移重新制定市场规则。”