“瞄准超差距”……Ecopro押注回收与下一代材料

by Seo Miteum

Published 26 Mar.2026 15:02(KST)

同步推进价值链优化与经营效率提升

Ecopro表示，26日已在忠北梧仓总部召开第28届定期股东大会，提出了“确保超差距技术实力、优化全球价值链、提升经营效率”等三大经营目标。

26日，EcoPro首席执行官Song Hojun在忠北清州市EcoPro总部举行的第28届EcoPro定期股东大会上向股东致辞。EcoPro提供

当天股东大会上，关于▲批准第28期财务报表 ▲部分修改公司章程 ▲选任董事 ▲选任兼任审计委员会委员的社外董事 ▲制定登记董事报酬规定 ▲修改高管退休金规定等主要议案，均按原案通过。

代表理事Song Hojun在股东大会上表示，为巩固全球顶级地位并实现可持续增长，公司将围绕三大战略推进：▲强化技术领导力并抢占下一代材料市场 ▲通过优化全球价值链确保成本竞争力 ▲通过提升经营效率构建可持续经营体系。

Song代表称：“我们将在保持高镍领域超差距地位的同时，加强全固态电池和钠离子电池等下一代材料的技术实力，加快推进商业化进程。”

他还表示，将通过高度化电池回收技术，推进覆盖全生命周期一体化管理的新业务。为此，Ecopro在本次股东大会上通过了在公司章程中新增可再生能源业务为经营目的的修订议案。

三元电池通过回收再利用，可将镍、钴、锰等主要矿物回收率提高到90%以上，因此被视为备受关注的“城市矿山”。公司计划以此为基础确保经济性，并与可再生能源业务等相结合，打造未来增长动力。

Ecopro还将加快强化全球价值链布局。公司计划通过扩大对印度尼西亚镍冶炼厂的投资，提高从矿物到正极材料一体贯通的供应链竞争力，并提升匈牙利与浦项工厂的生产效率，从而确保价格竞争力。

Song代表表示：“继投资印度尼西亚IMIP镍冶炼厂之后，我们还将通过IGIP项目，完成从矿物冶炼到最终产品的一体化价值链构建”，“同时最大化匈牙利工厂的生产效率，进一步强化在欧洲市场的竞争力。”

此外，公司还将为应对行业景气放缓推进经营效率提升。计划通过整合家族企业之间的重复业务等方式提高组织运作效率，从而夯实可持续增长基础。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。