[是是非非]年末捐款蜂拥而至，企业如何变得更有温度
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年末，各类捐赠新闻接连不断。为弱势群体捐款、送煤球和泡菜的志愿服务、出资设立奖学金、提供灾害救助金等，企业的新闻稿里充满了“共生”“同行”等词语。在人人都称“困难”的经济环境下，捐赠总是令人欣喜的消息。然而统计数据却抛出另一个问题：这股暖流真的在让韩国社会变得温暖吗？
据保健福祉部和国税厅统计，过去10年间，国内个人和法人的捐赠金额增加约28%，突破16万亿韩元。但同期捐赠金额占国内生产总值（GDP）的比重却反而下降，跌破0.7%。这意味着，经济规模在扩大，而捐赠的增速却未能跟上。从捐赠主体来看，在个人捐赠增加47%的同时，法人捐赠反而减少了4%。可以解读为，过去10年捐赠规模的增长主要依赖于个人的善意。
企业捐赠暖意降温，也体现在企业业绩与捐赠增长率的对比之中。在国内500强企业今年1至3季度累计营业利润增长逾13%的同时，捐赠金额仅增加了3.6%。这从侧面印证了企业未能按其利润增长的速度向社会进行回馈。
值得思考的是，为何在我国，企业捐赠没有以连续性方式履行社会责任，而是更多呈现为年末活动，或用来展示社会正当性的营销手段。
美国企业将相当一部分捐赠资金交由基金会按长期战略来执行。比尔及梅琳达·盖茨基金会、福特基金会等，形成了与企业和创始人相分离的捐赠结构。在英国、德国等欧洲国家，企业捐赠有时还发挥弥补公共财政的作用。在气候变化、职业再培训、地方社区恢复等领域，由政府、企业和非营利组织分工合作。企业捐赠不再是一次性赞助，而是作为社会风险管理的一部分在运作。此外，在美国和欧洲，企业捐赠可以直接在企业所得税中扣除，或享有较高的扣除上限，使捐赠得以被设计为战略性投资，而非单纯成本。
相反，韩国有限的税制激励被视为让企业对捐赠犹豫不决的典型因素。法人缴纳捐赠款可以享受减税优惠，但根据现行税法，占企业捐赠大部分的指定捐赠金仅在不超过法人所得10%的范围内被认可为损金（费用）。超过部分的捐赠则只能作为支出处理，无法享受税收优惠。捐得越多，在税务上反而越吃亏。一旦超过上限，还可能被指损害股东利益，甚至引发渎职争议。上市公司越是如此，对捐赠的内部阻力就越大，原因正在于此。
在这种结构下，企业捐赠自然而然地被收缩为年末一次性活动。与其进行长期、大规模的社会投资，不如选择有利于形象管理的赞助，成为更“合理”的选择。在“捐得越多越吃亏”的结构下，很难期待可持续的分享与回馈。若要让企业捐赠超越活动层面，真正成为长期的社会实践，就必须用经济的语言重新书写捐赠。“有余力时才去捐赠”的社会是不可持续的。
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