北部分局与3个工会每月定期沟通
从配餐志愿服务到改善工作环境提案
以实务为中心的组织文化创新成果

京畿道北部厅和京畿道厅3个劳动组合(京畿道厅公务员工会、全国公务员工会京畿道厅支部、京畿道统合公务员工会)22日表示,已将“劳资月同行”每月定期化运营,从而为切实改善组织文化和恢复劳资间信赖奠定了基础。

京畿道北部厅与京畿道厅3个劳动组合(京畿道厅公务员工会、全国公务员工会京畿道厅支部、京畿道统合公务员工会)每月定期开展“劳资月同行”协商活动。京畿道提供

京畿道北部厅与京畿道厅3个劳动组合(京畿道厅公务员工会、全国公务员工会京畿道厅支部、京畿道统合公务员工会)每月定期开展“劳资月同行”协商活动。京畿道提供

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“劳资月同行”是收集关于行政运营和职工后勤福利全盘内容的一线声音,由工会与业务部门共同探寻解决方案的沟通平台。在均衡发展企划室长主持下,业务部门和北部工会干事参与,讨论主要悬案。


在去年7月至11月开展的“劳资月同行”中,就食堂、体能锻炼室、后勤福利等与改善工作环境相关的多项议题进行了讨论。8月,均衡发展企划室长与工会干部参与食堂配餐志愿服务,与职工进行了直接交流;10月则推进举办旨在增进劳资和合的趣味运动会,获得了职工好评。


“劳资月同行”每次会议前都会预先共享主要议题,会议结束后则以透明方式告知后续措施的推进情况,按此机制运营。


讨论的议题涵盖食堂菜单多样化、太阳能发电设施位置变更、出版室配送方案制定等与职工福利和整体工作环境相关的事项。业务部门与工会就解决方案进行讨论后,迅速推进改进措施,这一机制逐渐固定下来,正在转化为成员切身感受到的变化。


尤其是随着劳资沟通体系的常态化和协作结构的巩固,全国公务员工会京畿道厅支部新设了专门负责北部厅舍沟通的“北部首席副支部长”职务,以进一步强化以实务为中心的应对与协作。


道政府评价称,这一例行化的沟通结构正在形成以共鸣为基础的组织文化,并计划在2026年也通过“劳资月同行”持续扩散劳资共生与协作的文化。



均衡发展企划室长Kim Sangsu表示:“‘劳资月同行’并非单纯的会议,而是打造相互尊重、相互信赖并实质性协作的组织文化的过程。随着劳资之间的沟通与协作,不仅能提升职工福利,其产生的协同效应还将转化为面向道民的积极行政,因此我们将进一步强化道政与组织之间的连接纽带。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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