“只要跟着我”式上级被指是问题根源
批评为堵投诉而不公开资料的做法
呼吁纠正过度效忠和散布同事弱点的风气
内部也质疑以特定人物为中心的晋升人事
在全罗南道厅工会公告栏上，一篇逐条指出组织内部不合理惯例的帖子引发了波澜。截至9日，该帖浏览量已超过670次（全体职员约1100人），在职工之间引起高度关注。
在由全南道厅第二工会运营的“开放工会自由公告栏”上，本月5日发布了一篇题为“全南道厅文化之所以没有改变的原因”的文章。文章将道厅内部反复出现的矛盾与对立的根源细分为12项，进行了赤裸裸的描述。
作者将“我当年都是这么熬过来的，后辈也该照做”式拒绝变革的上级文化，以及为回避复杂棘手的民怨而只想维持既有惯例的部分部门态度，点名为问题所在。
文章还指出，在未作出任何压缩包括事务管理费在内的政策预算努力、却以回避民怨负担为目的，而停留在“反正又不是我的钱”式“走过场办理”的行政惯例，以及围绕育儿公务员人事优待问题所暴露出的组织应对能力不足等问题。
“资料不公开惯例扩散”“缺乏解决内部诉求的正式渠道”等也被列为需要改进的课题。
作者还批评了以晋升为中心的组织氛围、要求“超出必要程度的忠诚”的文化，以及同事的弱点或不实流言在组织内部被宽容对待的现实。
道厅内部部分职员表示，这篇文章“整体上很有共鸣”。尤其是围绕特定人员的人事惯例、缺乏能力本位用人等问题，有舆论指出，这些早已在组织成员之间持续引发关于公平性的争议。
另一方面，去年全南道厅公务员工会委托株式会社Uri Research，对6级及以下公职人员1086人进行了手机问卷调查。结果显示，有500名受访者（46%）表示“曾因组织文化而考虑过离职”。
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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