拥有30多年经验的工业安全专家发声
《入口论：通往预防的工业安全之路》出版
在踏上旅途时，人们并不会把事故放在心上。开始一项工作之前，也不会先想到其中潜藏的风险。《入口论》——这本书从标题起就抛出了不同寻常的信息。
围绕产业灾害，韩国社会长期以来反复提出的老问题，最终可以归结为一句话：“事故真的无法避免吗？”
在产业安全最前线工作了30多年、安全教育机构大韩创造安全院代表 Gong Heungdu，将自己对这一问题的回答系统整理成了一本书。
在新书《入口论：通往预防的产业安全之路》中，他明确传达出这样的信息：减少产业灾害的唯一解法，就是“不是事后处置，而是事前阻断”。
一本多层次剖析大韩民国产业安全现状的著作问世了。拥有丰富安全保健领域资历的大韩创造安全院代表 Gong Heungdu 在新书《入口论：产业安全的解法》中，细致阐释了一个信息：必须把产业灾害视为“事前预防”，而非“事后处理”。
他在前言中写道：“所谓事故是否可以避免这一提问，归根结底等同于：我们究竟从什么时候开始算是真正开始了安全工作？”
Gong 代表在完成预备军官训练团军官服役后，进入隶属劳动部的公共机构——安全保健公团，在昌原、釜山、庆南地区广泛负责主要事业场所的管理，长期从事事故原因调查、风险性评估、监督行政与咨询等工作。
他是最贴近现场、亲眼见证产业现场如何走向事故、哪些风险在反复出现、为何同样的悲剧会在结构上被一再复制的人物。他表示，经过长期经验，他最终得出的原则是：“产业安全归根结底始于入口。”
作为书名的“入口论”，是指通过界定发现风险的“入口”，并对这一入口进行控制，便能大幅降低事故发生的可能性这一概念。
Gong 代表写道：“事故并不是结果，而只是过程的最后一页”，“在此之前已经出现了数十次信号，但我们错过了其中相当一部分。”
全书共分3部11章。第一部以简明却具现实感的方式梳理了产业安全的概念以及国内产业灾害的结构，讨论了产业灾害统计的演变趋势、国内产业安全制度的特点与事故调查的结构性局限，并指出：“长期以来以监督与补偿为中心的体系削弱了预防行政。”
第二部介绍了实际应用于产业现场的预防系统，涉及风险性评估制度的根本宗旨、工艺安全管理（Process Safety Management，工艺安全管理）的核心要素，以及提升中小企业预防能力的策略等。
他强调说：“中小企业并非没有余力去保障安全，而是身处一个没有人帮助它们实现安全的结构之中。”
第三部则展望了产业安全的未来，包括安全文化、环境·社会·公司治理（ESG）经营、数字化转型等，尤其关注到，随着基于人工智能（AI）和物联网（IoT）的预防解决方案出现，安全范式正在发生根本性变化。
书中多处还出现了重大灾难案例：从圣水大桥垮塌、三丰百货倒塌到九宜站屏蔽门事故。作者表示：“所有大型惨剧之前必然都出现过警告。”正是因为漏检、无视程序、过度外包、对风险视而不见等裂痕未能在入口处被阻断，才最终演变为灾难。
作者的问题意识并未停留在简单批判上。他在公团担任庆南东部分支机构长、釜山广域本部部长等职务期间，为缩小现场与行政之间的鸿沟进行了多种尝试。
他强调，“监督与支持并不是对立概念”，并通过多个案例说明，当监督行政以预防为中心时，其运作会更加有效。他取得了产业安全工程师资格，完成首尔大学行政大学院公共领导力课程，并为多家全球企业提供咨询，这些经历都为本书的分析增添了说服力。目前，他担任安全教育机构大韩创造安全院代表，同时担任数字安全解决方案企业 Ma-eot 的首席顾问，持续关注以技术为基础的安全创新。
他还在 S-OIL、Hanwha Ocean、GS建设、Hanwha建设、Dongkuk CM、Shinhwa钢铁等全球企业担任安全经营领域委员，并为多家建筑公司及金属、化学行业的中坚企业担任顾问与高级顾问。韩国土地住宅公社（LH）、韩国环境公团、釜山港湾公社、国土信息公社、釜山交通公社、庆南信用信息财团等公共机构也都受益于他的专业支持。
Gong 代表在序言中写道：“安全在成为规制或义务之前，首先是为了让我们所爱之人平安度过一天并完整回家的承诺。”他强调：“事故一旦发生，任何措施都不可能成为完全的解决方案。预防不是成本，而是生存战略，也是大韩民国产业现场要想跃升至世界水平，首先必须具备的竞争力。”
出版社方面评价称，本书的结构设计使其不仅适合现场专家阅读，也适合企业经营者、公共机构从业者、政策负责人以及普通读者广泛阅读。尽管处理的是产业安全这一专业领域，但行文平实，将现场案例与结构性分析结合得较为均衡，有助于读者理解。
韩国社会每当事故发生时都会追查原因，但随着时间推移，却又一次次陷入同类事故重复上演的恶性循环。
代表 Gong Heungdu 在书中强调：“当下我们的社会应当从事故发生后的复原，转向事故发生前的早期阻断这一视角。”他的“入口论”超越了产业安全这一技术领域，为韩国社会长期以来的老问题——“为什么我们总在重复？”——给出了现实且可操作的答案。
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