SK集团大胆启用年轻高管…强化以AI为中心的组织架构

by Shim Seongah

Published 04 Dec.2025 13:49(KST)

4日召开SUPEX追求协议会
共享明年高管人事与组织改编方案
新任高管中“80后”占20%

继社长团人事调整之后，SK集团又实施了高管人事任命和组织架构重组。以强化一线执行力、夯实组织基础和培养下一代领导者为核心基调，加快重组未来增长轴。

首尔钟路区 SK Seorin 大厦。Kang Jinhyung 记者

SK集团表示，4日召开了追求SUPEX协议会，分享并协商了各公司决定的高管人事和组织重组事项。在此之前，SK集团已于去年10月率先实施了社长团人事调整。

此次高管人事及组织重组与社长团人事一脉相承，重点在于以“提升一线执行力”“组织创新与内涵式发展”“培养下一代领导者”为基调，提高各公司的执行力并强化其中长期增长基础。

Kim Jonghwa SK能源代表理事社长将兼任SK Geocentric代表理事。公司计划推动石油与化工价值链的一体化与最优化，强化两家公司之间的协同效应。

在此次高管人事及组织重组中，为了提升一线执行力，各公司大胆启用在业务和技术能力方面已获验证的人才，并将年轻人才前置布局，通过大胆的代际更替强化一线执行力。2026年新任命高管为85人，其中占整体20%的17人为出生于20世纪80年代的一代，超过60%（54人）为40多岁。新任命的女性高管中，有8人中的6人是出生于20世纪80年代的一代。

新任命高管的平均年龄为48.8岁（周岁），较去年的49.4岁有所降低。最年轻的新任命高管为Ahn Hongbeom，负责SK电信网络人工智能与数字化转型（AI/DT）领域，出生于1983年。

SK集团计划在集团整体推进行政组织精简，通过高管组织的“强少化”，打造“小而强”的组织，为未来增长做好准备。

在夯实基础的同时，各公司也推进了为加速人工智能（AI）这一未来增长领域业务而进行的组织重组。SK海力士为巩固全球技术领导力，实施了新设区域别AI研究中心的组织重组，并由负责整体研发的安贤总括社长兼任相关职务。SK海力士还将新设“全球基础设施”组织，为增强全球生产竞争力做好准备。

SK创新在首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）直属体系下新设AX部门，SK ecoplant则将解决方案业务（建筑）与能源业务（AI数据中心等）进行整合，成立AI解决方案业务组织。