8年间倒闭暴增47倍：“能不能缓一缓房租” 恳求之下仍把空间让给咖啡馆的社区书店
被大型网店挤压，
曾经读书的座位如今只剩咖啡馆
1999年在江原道春川开业的“广场书籍”因经营恶化于开业24年后的2023年关门歇业。该书店位于地上1、2层，总面积430平方米，曾一度承担春川地区线下图书流通的60%，是当地具有代表性的书店，但在时代变迁面前却毫无招架之力。差不多同一时期关闭的“校文书籍”也不例外。这家书店自1986年在水源市亚洲大学附近开业以来，陪伴当地居民走过37年，但在去年12月30日关门，走入历史。
这一趋势至今仍在持续。去年9月，1966年在大田中区起家的乡土书店“桂龙文库”进入停业程序。自2022年起，该店经营困难加剧，以至于连房租都难以负担，而书店所在建筑则归大田市下属机构“大田科技园”所有。桂龙文库代表Lee Dongseon为申请拖欠房租的延期支付，曾请求与大田市市长面谈，但他转述称，自己以“无法只支援特定企业”为由被拒绝。
根据独立书店服务企业“邻里书店”13日发布的报告《趋势2024》，2016年仅有2家的休业、停业累计数量，到2024年激增至281家。今年一年就有30家书店关门，而曾经一年可新开100家的独立书店数量，也在去年骤减至42家。
根据韩国出版文化产业振兴院发布的《2024地区书店实态调查》，以2023年为基准，年销售额不足5000万韩元的地区书店占比最高，为31.6%；年销售额在5000万至1亿韩元以下的占17.9%。年销售额不足1亿韩元书店的比例，继2021年的42.9%、2022年的47.2%之后，每年都接近一半。
在困难事项调查（满分5分）中，宣传与营销（3.48分）、房租负担（3.46分）、库存与退货管理（3.20分）、人工成本负担（3.17分）、图书供应方交易管理（3.06分）、顾客管理（3.02分）、员工管理（2.91分）依次排在前列。
社区书店接连停业的主要原因，被认为是线上购买的扩散以及大型书店的价格竞争。教保文库、Yes24、Aladin等拥有全国流通网络的大型线上书店的资本实力，是中小书店难以承受的。尤其是包邮等便捷服务，将消费者吸引到了线上。对2023年7月至2024年6月期间满10岁以上1000名国民开展的地区书店利用实态调查也显示，购买纸质书的首要渠道为互联网书店（41.2%），其后依次为连锁型大型书店（28.0%）和社区书店（11.7%）。
Korea Bookstore Association Federation团队长Jo Minji表示：“书店不仅是单纯卖书的地方，更是与当地居民建立纽带、运营文化项目的空间。”她还称：“去年被削减的文化预算至今尚未恢复，明年也没有支援计划，令人非常遗憾。”她接着指出：“地区书店进货量少，只能通过快递而非总经销商收书，导致物流成本和时间投入都很大”，“在物流支援的同时，普及收银机（POS）系统等，扩充数字基础设施已刻不容缓。”
此前，President Lee Jaemyung在首席秘书会议上指示“制定应对地区书店销售下滑的对策”一事，文化体育观光部相关人士表示：“目前尚难以对细节内容作出说明，但正在就增加预算进行协商，并在探索包括税额减免在内的多种支援方案。”
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