崔泰源强调韩日经济合作…财界也一起深入研讨
明日出席“东京论坛2025”
拟提出经济联带新范式
LS高管节假日加班参加研讨会
三星也将补贴口语考试报名费
期待通过合作强化危机突围
最近，LS集团开始了对日本的系统性研究。在公司建议休假日，高管们自发到公司上班，分析日本的历史和产业结构，并举办内部研讨会，探索韩日企业间的合作可能性。之所以如此，是因为随着美中矛盾加剧，以及围绕半导体、电池等战略产业的供应链重组加速，从现实层面看，韩国和日本必须在同一阵营内进行角色分工的必要性不断上升。在地缘政治紧张局势下，韩国参与以美国为中心的技术同盟，日本则负责供应关键设备和材料，这一结构逐渐固定，使两国关系正从竞争转向不得不合作的格局。一位公司高层关系人表示：“与日本开展业务的机会越来越多，有必要深入了解日本内部情况”，并称“有不少新发现，颇为有趣”。
在“2025 CEO研讨会”上，SK集团会长 Choi Taewon 正在阐述未来的业务方向和蓝图等内容。SK Supex Pursuit Council 提供
View original image企业界正掀起一股“学习日本”的热潮。这一趋势正向整个财界扩散。
最早主动将目光投向日本的人物，是SK集团会长Chey Tae-won。他是在财界人士中最持续强调韩日合作必要性的人之一。
Chey会长将于12日在东京大学安田讲堂举行的“东京论坛2025”上出席并亲自延续这一趋势。他将通过开幕致辞，剖析不平等与技术转型等资本主义面临的结构性问题，并以韩国和日本的“连带”为中心，提出新的经济范式。
他此前一直强调，“韩日应当像欧洲联盟(European Union)那样，构建共同的市场和合作体系”。他多次提及以人工智能(AI)、半导体等技术领域为中心，与日本建立连带的必要性。本次论坛将有东京大学校长Fujii Teruo、日本企业经营者协会首席副会长Iwai Mutsuo等日本主要人士共同出席，会议主持人由日本国际交流会特别顾问、前驻日大使Park Cheolhee担任。
近期，其他主要企业也在不断扩大与日本的接触面。最为突出的就是三星电子。公司内部为扩大员工对日本市场、技术和语言的理解而展开的行动十分活跃，公司也相应加大了支持力度。三星电子通过公司内部教育项目“三星 Edu”强化了包括日语在内的外语课程，并自去年6月起，针对设备体验(Device eXperience, DX)部门的员工，实施每年两次报销日语(SJPT)等7种外语会话考试报名费的制度。业内一位关系人表示：“20年前是为了追赶日本而学习日本，而现在在技术水平几乎相当的情况下，是为了共同突破地缘政治危机、加强合作为目的，而重新审视日本。”
三星电子去年5月在日本东京举办峰会活动，与当地合作伙伴就构建可持续供应链的合作进行讨论，并大幅巩固了彼此关系。上个月，又与日本软银(SoftBank)达成重大合作协议，将共同研究第六代移动通信(6G)、基于AI的网络技术等下一代通信技术。
Near基金会副理事长、前驻日大使Shin Kak-soo指出：“以韩日之间不存在竞争关系的领域为主导的合作，正逐步走向强化的氛围。”他并预期称：“今后，在与人工智能(AI)相关、韩日双方都需要海量数据的数据中心等领域，双方很可能构建合作机制；同时，为解决共同社会问题而打造韩日平台，让企业在这一平台内展开合作的情景，也有可能出现。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
