[2025 女性论坛]大转折期“她力量”，成为前行路上的指南针
女性领袖论坛评选出今年闪耀的29位“Power K-Woman”
推动大转折的“原动力”
在一线被验证的“小习惯”力量
2025女性领袖论坛今年评选出29位“Power K-Woman”。她们以如初冬清澈空气般鲜明的讯息，在各自现场牵引变革。自2022年起由《亚洲经济》持续推出的“Power K-Woman”，截至去年累计118人，加上今年29人，共计147人。原则从未改变：“不是因为有名，而是因为有用。”
Power K-Woman的评选标准一如既往。以创新、创意、开拓、包容、奉献、工作与家庭平衡为指标，将实际的社会影响力置于知名度之上。比起华丽履历，更重视成果的方向；比起个人叙事，更看重对社会产生的涟漪。
今年的关键词｜推动转型的原动力
贯穿今年Power K-Woman的关键词是“巨变时代的动力”。在科技、公共、金融、教育、文化等各个现场，她们证明了实现可持续变革的条件。她们不用口号而用方法作答，不靠标语而以日常惯例回应。
科技·创新｜面向人的技术
Kim Minseon韩国生产技术研究院以人为本生产技术研究所所长强调，“技术的终点站，任何时候都必须是‘人’”。在追问安全与标准的一线，她以通过规格与认证的实证，以及现场观察的日常流程来回答。KAIST教授Park Sugyeong表示，“政策是一场接力赛”，强调只有战略性投资—协同效应—研究与开发生态体系接续起来，才可能实现长期增长，并勉励后辈：“研究者要以‘中途不放弃’的心态坚持下去，你的时间终会到来。”NC AI代表Lee Yeonsu则表示，“在人工智能领域，女性的舞台很广阔，梦想要大胆”，将技术领导力的多样性推到台前。
教育·社会｜一个也不放弃
教师Yoon Hyejeong表示，“为了不让学校被缩减成‘只发成绩的空间’，我要把每一个学生都看到最后。”首尔市议会议长Choi Hojung将自己把照护价值翻译为制度语言的工作，概括为“对家务与照护劳动价值的重新评估”。
商业·领导力｜以人为中心
德意志银行韩国代表兼韩德商会会长Park Hyeonnam断言，“好的领导力就是把人放在中心”，并为组织的质性成长倡导“勇于发声”的组织文化。Law Firm Gwangjang律师Oh Hyeonju则强调标准的内化，表示“不要‘复制’他人的轨迹，而要通过自我反省来设定目标”。Mother-K代表Kim Minjeong坚信“细微的差异可以改变妈妈们的日常”，每周一都会立即在所有渠道的运营中反映用户评价，形成惯例。Hanmandu食品代表Nam Migyeong对产品的标准可以用一句话概括：“我能否放心推荐给自己的家人？”
文化·体育｜不被撼动的原则
韩国排球联盟裁判委员长Jeon Yeonga表示，“我20年裁判资历的自豪感，来自那些从未被动摇的原则”。作家Yu Seongyeong则始终追问，“在与现实适度妥协的同时，我还能从中学到什么”。作家Baek Migyeong这样界定自己的创作坐标：“人工智能可以帮忙搜集资料，但感动终究属于人类。”她紧抓的关键词是金钱、欲望，以及“母亲”。“作家是那个能够直视人类匮乏的人”，这是她的姿态。
以下为2025女性领袖论坛“Power K-Woman”29人（按姓名字母顺序）
![[2025 女性论坛]大转折期“她力量”，成为前行路上的指南针](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2025110514533895942_1762322018.jpg)
Power K-Woman，现场留下的一句话
“技术应当为了人类而存在并被使用。”
“政策是一场接力赛——投资、协同效应与研究开发必须接续起来。”
“以人为中心——勇于发声的文化成就组织成长。”
“学校不应是分数窗口，而应是学习空间。”
“周一即时反映评价——细微的差异可以改变日常。”
“人工智能负责资料，人类负责感动——要直面匮乏。”
这些短小却坚实的话语，将作为巨变时代的罗盘而留存。《亚洲经济》今后也将继续作为帮助新一代女性领袖成长与互联的平台，与她们同行在前行之路上。
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