“Hunet CEO Forum-Foresight Korea”开幕
明年业务计划关键词是AI与再平衡
比起短期削减成本 创新与人才才是竞争力
以创意与人为中心的领导力决定企业成败
“仅凭‘不确定性’这一关键词，已经无法解释企业经营环境了。必须在人工智能（AI）爆发式增长的局面中寻找答案。”
Hunet代表 Jo Youngtak 30日在首尔江南区格兰德洲际首尔帕纳斯酒店举行的“Hunet CEO论坛–Foresight Korea 2026”上召开记者座谈会时表示：“以美国总统Trump为中心的国际秩序重组、中国的崛起等各种局面都在急剧变化。”
今年迎来第2年的 Hunet CEO论坛，是产学研专家参与、展望来年企业经营环境，并为国内首席执行官（CEO）和高管提供务实洞见的活动。今年论坛主题为“峰值韩国，重写经营：在新秩序中重构经营成功方程式”，Hunet将“AI”和“再平衡”选为明年业务计划的关键词。
30日，在首尔江南区格兰德洲际首尔帕纳斯酒店举行的“Hunet CEO论坛–Foresight Korea 2026”上，首尔大学经济学部名誉教授 Kim Sejik 正在进行主题演讲。Hunet提供
View original imageHunet L&D研究院院长 Kim Jusu 表示：“如果说去年围绕经济不景气、不确定性以及AI扩散展开讨论，那么今年在整个商业领域，与AI的本质性融合更加凸显”，“与此同时，围绕业务结构、经营方式、人力资源等企业整体进行再调整的必要性被提了出来。”
“增长公式已经终结……创意型人才是核心”
担任主题演讲的首尔大学经济学部名誉教授 Kim Sejik 诊断称，韩国经济已经结束高速增长时代，进入“峰值韩国”阶段。他建议称，企业的人力运营方式也必须彻底改变，才能生存下来。
Kim教授指出：“过去以规模扩张、出口导向、模仿为中心的增长公式已不再有效”，“在由AI替代技术实现的时代，企业成败取决于富有创意的点子以及能够将其付诸实践的人力资本。”
他尤其认为，这将成为拥有创意的中小企业或劳动者的重大机遇。他解释说：“随着视频制作AI的出现，有人甚至说在好莱坞工作的从业者会沦为无家可归者，但反过来看，只要拥有好的创意，即便资源有限，也能完成作品。”
30日，在首尔江南区格兰德洲际首尔帕纳斯举行的“Hunet CEO论坛 - Foresight Korea 2026”上，前LG能源解决方案副会长 Kwon Youngsoo 正在进行主题演讲。Hunet提供
View original image不过，他认为利用AI裁减员工的方式并不可持续。Kim教授强调：“通过这种方式削减成本，是AI时代企业最自然、最原始的应对方法，但看起来难以取得成功，因为所有企业都会采取同样的应对”，“必须超越成本削减，利用AI打造新产品、提升竞争力。”
“AI技术与以人为本的领导力才是答案”
从企业界视角进行主题演讲的前LG能源解决方案副会长 Kwon Youngsoo 也警告称，仅仅通过裁员来应对是十分危险的。
Kwon前副会长表示：“如果通过AI裁减了人力，就必须在空缺岗位上招聘能力出众的人才，并对其进行系统的AI培训”，“虽然短期内难以期待成本下降，但考虑到他们可以通过AI实现创新，就能够描绘出更大的未来。”
他认为，企业经营的核心在于AI技术和以人为本的领导力。Kwon前副会长强调：“企业若想成功导入AI，就需要在人事制度上进行创新，并且最高经营层要具备足够的耐心”，“最重要的是，‘员工是最重要的客户’这一理念必须成为组织文化的核心。”
30日，在首尔江南区格兰德洲际首尔帕纳斯举行的“Hunet CEO论坛 - Foresight Korea 2026”上，从左起，Hunet L&D研究院院长 Kim Jusu、Hunet代表 Jo Youngtak、前LG能源解决方案副会长 Kwon Youngsoo、首尔大学经济学系名誉教授 Kim Sejik 正在举行记者座谈会。Hunet提供
View original image他还强调，为了振兴国内制造业，政府必须为智能工厂指明正确方向。他表示：“制造业是不可能消失的产业，而智能工厂是在最优算法下运转的‘梦想工厂’”，“即便是号称实现自动化的工厂，真正构建此类系统的也并不多，如果政府能够主导提出韩国的智能工厂标准，就会迎来机遇。”
另一方面，当天的正式活动中，包括主题演讲在内，围绕▲经济·国际局势 ▲经营战略·创新 ▲营销 ▲组织人事·领导力 ▲技术·AI等5大领域共进行了32场演讲。活动以线下和线上直播同步方式举行，约有1000余人参与，反响热烈。
Jo代表表示：“Foresight Korea不仅仅是介绍趋势，更是为企业细化明年业务计划提供最具现实意义洞见的平台”，“今后也将继续履行好经营者智库的责任。”
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