Hanwha Kim Dongseon豪掷420亿押注…更名为“Anto”的Paraspara

Published 23 Sep.2025 16:00(KST)

Updated 23 Sep.2025 16:07(KST)

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Hanwha Hotel & Resort高端品牌“安托”正式推出
依托北汉山自然环境，与传统奢华酒店差异化
发挥度假村运营经验，“明年销售率达60%”
再融资完成，提升销售收入，明年有望扭亏为盈

首尔市内唯一的度假村“PARASPARA”已摇身一变，成为Hanwha Hotels & Resorts旗下全新度假村“ANTO”。Hanwha Hotels & Resorts表示，将利用其坐落于北汉山山麓下的地理优势，打造高端奢华度假村。

Jeong Sangbukhan Mountain Resort代表 Jo Seongil 23日在首尔江北区“ANTO”举行的记者座谈会上表示：“ANTO独有的差异化奢华在于自然与客房实现了无缝连接”，“我们将有策略地瞄准首尔及首都圈的高端消费需求。”公司计划把曾运营特级酒店“The Plaza”所积累的实力，以及40余年来运营Hanwha巨济 Belvedere、雪岳 Sorano等10余家度假村的经验加以集成，打造成高端度假村。

会员制客房“森林之家”内部景象。房间内即可眺望北汉山。记者 Lee Minji。

ANTO是Hanwha Hotels & Resorts全新推出的高端度假村品牌。名称由“安(安)”与“土(土)”组合而成，蕴含着“在大地上享受安逸生活”的理念。ANTO的前身PARASPARA曾由Samjeong Enterprise持有，并由Chosun Hotels & Resorts受托经营。

Hanwha Hotels & Resorts于8月13日完成了收购Samjeong Enterprise所持有的Jeong Sangbukhan Mountain Resort股权的交易，总金额为4200亿韩元（资本金300亿韩元，承接债务3900亿韩元）。据悉，此次收购由Hanwha家族三子、全面负责流通业务的副社长 Kim Dongseon积极主导。为实现业务组合多元化并为酒店业务寻找新的增长动力，他被指全程亲自统筹此次收购。

从Forest House内露台眺望的道峰山景色。四周视野开阔，仿佛置身自然之中，令人身心放松。Lee Minji 记者。

ANTO整体占地2.4万坪，由15栋建筑、334间客房构成。其中，出售会员（Members）客房共224间，一般（Public）客房110间。一般客房（Cabin、Timber Pine）无需购买会籍即可像酒店一样使用，而会员客房（Pine、Garden、Park、Forest、Mount、Sky House）则仅限购买会籍的消费者使用。

在配套设施的使用上也作出了区分。一般客房住客可使用桑拿、室内游泳池、圆形泳池、健身房及屋顶按摩浴缸，而会员客户则可使用专属的无边际泳池、花园泳池、会员休息室、音乐室及散步道。

仅向会员开放的休息室，可享用葡萄酒和简单茶点。Lee Minji 记者供图。

ANTO主打的奢华概念是“静谧中的品格”。在首尔市内的酒店与度假村之中，能够一览北汉山和道峰山景致的空间，仅ANTO一家。无需前往京畿道郊外或江原道，从首尔市中心出发约40分钟车程，便可享受真正自然带来的休憩。

当天实地参观的客房，呈现出连首尔市内特级酒店都难以享有的景观。Forest House 121坪型（399.93㎡）由3间卧室与客厅组成，透过客厅与房门的窗户望去，北汉山与道峰山宛如一幅画卷。供会员使用的无边际泳池则展开了270度全景视野。ANTO还计划面向会员，进一步扩充利用自然景观的健康养生项目。

Hanwha Kim Dongseon豪掷420亿押注…更名为“Anto”的Paraspara

会员专用客房和配套设施须持单独的门卡方可进入。Lee Minji 记者提供

一般客房与会员客房在房间面积、是否配备檜木浴池以及是否拥有北汉山与道峰山景观等方面存在差异，但在设计上同样确保住客能在房间内完整享受自然带来的休憩。ANTO传播管理组组长 Tak Jiyeong表示：“自收购完成仅过去一个月，目前尚未具体确定将为顾客提供哪些项目以及服务水准，但我们将以自然景观为优势，提供有别于既有酒店所推出的健康养生体验”，“关于价格，目前也尚未最终敲定各类产品的销售方式及价格。”

松香浓郁的松林家庭套房客房。房内以低床取代按摩浴缸，最多可入住8人。Lee Minji 记者。

Pine Family套房客厅景观。记者 Lee Minji。

ANTO前身PARASPARA去年录得70亿韩元营业亏损，转为赤字，销售额则同比下降10%，为555亿韩元。由于分销率低迷及费用（支付手续费）增加，利润大幅下滑。代表 Jo Seongil表示：“将动员母公司（Hanwha）的全部实力，提高分销率”，并称有信心明年成为分销元年。

目前ANTO的分销率仅约24%，处于十分低迷的状态。公司方面的构想是，从今年10月起通过更换客房用品等举措正式启动翻新工程，力争明年将分销率提升至60%。Jo代表强调：“如果明年分销与运营叠加推进，我们有信心实现超过200%的销售增长”，“届时盈利结构也将随之改善。”

外界对于公司背负过高债务的忧虑也被部分化解。当天Jo代表表示：“虽不便具体说明，但据我所知，集团财务部门已与金融机构合作完成了再融资（包括降低利率等）。”

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Jo代表当天还表达了在吸引外国客户、企业客户以及婚礼等MICE（会议、奖励旅游、会议会展、活动）领域发力的意愿。他表示：“我们的目标是将MICE销售额提升约160%”，“此前宣传不足，导致MICE业务相对薄弱，今后将通过与Hanwha Hotels & Resorts协同，稳定获取企业订单，并于明年举办婚礼展示会，积极宣传婚礼场地的特色与优势。”

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。