[评论]教授年薪应体现学术的时代价值

Published 10 Sep.2025 14:10(KST)

Updated 10 Sep.2025 15:48(KST)

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韩国忽视科研成果现实严峻
为提升国家竞争力亟需重构体系

韩国大学教授的薪酬体系大体上按照“号俸制”这一一刀切的标准运作。无论专业或院系，也不论个人的研究成果或社会贡献，工资都根据任职年限来决定。这样的制度在“公平性”和“稳定性”的名义下得以维持，但在全球竞争格局和学术环境快速变化的今天，其合理性正受到越来越多质疑。过去的稳定正逐渐演变为未来的不安因素。

经济的基本原理是依据生产力和贡献给予差别化报酬。如果某一领域的研究能够产生更大的社会外溢效应，并且与国家经济增长直接相连，那么给予该领域学者更多报酬，才是资源的高效配置。美国、英国以及主要欧洲国家早已在制度层面长期体现了这一原则。

以美国为例，工科教授以及经济、管理学院教授的平均年薪，比人文·社会学科教授高出两倍以上。英国同样对科学、技术、工程、数学（STEM）领域教授给予相对优厚的待遇。这不仅仅是给某些个人发放更高年薪，而是为了吸引世界级人才、促进创新性研究成果的次优层面的战略性选择。

相反，在韩国，即便是在人工智能（AI）、数据科学、生物技术等全球竞争异常激烈的领域，教授年薪也与韩国语言文学、历史学等专业相同。当然，这绝不意味着人文学科的价值较低。只是，在国家层面经济与产业结构发生变化、未来增长动力向特定领域集中的情况下，大学却无法反映这一现实，将会成为国家竞争力的致命弱点。关于韩国在AI人才争夺战中已经落后的警告，早已多次被提出。研究人员离开大学，转而投向企业或海外的发展趋势也绝非偶然。

近期政府提出了“打造10所首尔大学”之类听起来颇为动听的口号，预告大学政策将发生变化。然而，仅仅增加名校牌子数量，并不能确保全球竞争力。关键在于大学的质变，而其核心应当是根据时代需求，体现不同学科的相对重要性和社会需求，并据此给予合理待遇。

如果没有结构性的变革跟进，韩国大学的现实将会沦为：只为填补扩招后的名额，教授们不得不奔赴东南亚等地出差招收学生。AI等特定学科吸纳资源和人才，是全球性趋势。如果韩国大学对此视而不见，那么无论再多办多少所大学，都难以在国际舞台上具备竞争力。

当然，要以一种所有人都能心服口服的方式对学科重要性进行排序，并非易事。人文与社会科学所具有的长期性、非市场化价值难以量化，而在民主社会中保障知识多样性同样是重要课题。然而，以这些难点为由固守现行体制，只是逃避问题而已。尤其是在人工智能、半导体、生物工程等与国家战略产业直接相连的领域，无一例外都在进行激烈的人才争夺战；一旦在这方面落后，未来数十年的增长动能都可能丧失。这不仅是学术选择问题，更是国家生存战略的问题。