围绕各类议题展开讨论，接连提出闲置房屋利用等政策建议
庆尚南道宜宁郡4日表示，隔周举行的“3无干部会议”在引入仅2年后，已在组织文化中站稳脚跟，取消文件、汇报和固定座位的破格会议方式被认可具有实效性，正引领内部沟通方式的变化。
郡守 Oh Taewan 在2年前表示：“今后干部会议应当成为▲No Paper（无纸化）▲No Report（无汇报）▲No Seat（无固定座位）的会议。第一，是没有形式化文件的会议；第二，是没有按顺序发言的汇报和单向指示的会议；第三，是没有固定座位的会议。”所谓“没有固定座位”，是指可以由实际业务负责人科员代替部门负责人出席会议。
“3无干部会议”摆脱了刻板、纵向的会议惯例，在引入之初就备受瞩目。这一制度旨在通过汇集专业性和能力的、贴近现实的工作共享，以及围绕各个主题展开的深入讨论，提高郡政运作的生产效率。
在本月2日的干部会议上，会议座位重新进行了编排。郡守 Oh Taewan 摆脱了过去在上首单独主持会议的方式，改为由副郡守和安全建设局长分坐两侧。与“No Seat”会议相匹配，由监察组长代替企划预算担当官、由农业基础组长代替建设交通科长出席会议。
特别是，当天还有平时并不参加干部会议的邑面长中，宜宁邑邑长出席。邑长 Choi Yongseok 为说明“分村走访居民座谈会”的推进计划而参加了会议。
当天的会议同样没有形式化文件或按顺序汇报的程序，而是以基于统计数据的议题讨论为中心。围绕宜宁郡偏高的“空置房率”这一主题，各部门展开讨论，围绕利用空置房经营民宿业、拆除后打造公共用地等可行性较高的构想提出了许多意见，进行了富有意义的讨论。
此外，在与水灾灾后重建相关的讨论中，对于其他部门负责人提出的“有必要通过改善山体滑坡危险区域的判定标准并构建数据库来实现更具现实性的管理方案”的建议，主管部门表示将予以研究，会议上进行了富有建设性的交流。
郡守 Oh Taewan 称：“摒弃形式、选择实效的会议文化正在提升郡政的生产力和沟通的深度。今后也将通过以实务为中心的讨论与协作，推进让郡民切实有感的行政。”
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