[Power K Woman]梦想安全社会的工程学者：“技术的终点是人类”
专访 Kim Minseon，人本中心生产技术研究所所长
“希望走向连接工程与我们生活的角色”
“女性的软实力迎来大放异彩的时代了。”
这是投身工学领域的 Kim Minseon 韩国生产技术研究院以人为本生产技术研究所所长（韩国工学翰林院正式院士）作出的判断。她的意思是，工学看上去生硬又艰深，但可以凭借女性所具备的细腻感受来满足多样化的需求。
Kim 所长领导的以人为本生产技术研究所，不再局限于传统制造活动，而是以营造对作业者和使用者更加友好的环境为目标。不仅研究保障使用者安全的材料和产品，也研究人与机器人协作的技术。虽然细分领域各不相同，但有一个共同点：都是为了“人”而研究。Kim 所长强调，再优秀的技术，也必须为了人而存在并被使用。以下为一问一答。
-从小就对工学很感兴趣吗？
▲并不是。在课程中，我数学学得好也喜欢数学，所以高中时选择了理科轨道，在自然科学、工学和医学中必须作出选择。我觉得如果学习工学，就能创造出具体的东西。
真正认真思考职业道路，是在准备读研究生的时候。本科时期我参加了名为“广播研究会”的社团活动。由于社团性质，结识了很多社会科学、人文学科专业的朋友。这些朋友与工科生不同，经常思考社会和人的问题。然而当时的工学并不怎么关注“人”。于是我开始纠结，这条路是否该继续走下去。后来经历了几件有趣的事情，我最终下定决心继续学习工学。
-是什么有趣的经历？
▲从本科四年级开始，我以广播研究会社团活动为基础，在KBS和MBC的科学节目中担任科学技术专业记者。主要工作是介绍当下有哪些科学技术，并到现场采访相关人士。做这份工作时，我萌生了一个想法：希望朝着把工学与我们的生活联系起来的方向前进。可以说，正是通过在其他领域的经历，我才产生了想要进一步提升自己所在领域专业性的想法。
-在过去的韩国社会，女性选择工学并不常见，父母没有反对吗？
▲从学生时代一开始选择理科起，父母的反对就很强烈。倒不是用很可怕的方式来恐吓我，而是他们似乎认为，女性如果选择理科，可从事的工作不多。我在学校写下的升学志愿是“理科”，父母还曾打电话给老师，把志愿改成文科。但我无论如何都想走理科路。契机来自童年时的物理老师。那位物理老师曾鼓励我，说我将来会成为像法国物理学家玛丽·居里那样的人。这句话一直留在我心里，最终让我选择了这条路。
-上大学以后不辛苦吗？
▲当时首尔大学工学院一个年级大约有700人，女生加起来还不到10人。即便如此，也没有因为是女性而被排斥的事。大家不分性别，都很用功学习。只是可能因为工学院女生太少，居然没有女厕所。要上厕所就得去别的楼。现在回想起来，简直不可思议。
-自2003年进入韩国生产技术研究院以来，你一直集中研究安全问题，原因是什么？
▲2011年我去当时的知识经济部（现产业通商资源部）挂职之后，想法发生了很大变化。当时在融合新产业战略企划团里，一方面思考“融合”，但归根结底还是在思考：我们的技术究竟是谁在使用、谁是需求方。不管研究什么技术，都不会止步于研究本身，一定会有人来应用和使用。人类要追求的价值有很多，但我想到，其中最基本的价值是与生命相连的“安全”。
我目前担任所长的以人为本生产技术研究所，也是基于这种脉络而存在。研究所原名是融合技术研究所，后来韩国生产技术研究院院长 Lee Sangmok 新上任后，给我们布置了一个任务：要根据生产技术的变化来调整组织名称。我们决定不再只看技术本身，而是聚焦技术的最终落脚点。那就是“人”。在制造现场，可以通过将对人有危险的工作自动化来体现“以人为本”；在材料或零部件开发中，不再只追求生产率，而是反映最终使用者的需求，这也是一种“以人为本”。乍一看似乎很抽象，但一旦与工学结合，就会变得清晰具体。
-作为所长，有哪些让你印象深刻的开发成果？
▲是“地面信号灯”。起初，我们是打算为弱视视障人士开发产品，在视障人士引导砖中嵌入发光二极管（LED）等装置。但由于市场太小，反响并不大。
后来有一家企业的代表提出了一个想法：为边看手机边走路的人安装地面信号灯。我们与国土交通部、道路交通公团等机构协商，既满足了规范要求，也通过了安全认证规定。但相关部门提出意见说：“如果地面变成绿灯，司机会不会误以为可以起步而开车？”
证明这种风险不存在，就是我们的任务。这不能只靠主观猜测，而要有具体的数据和依据。三陟市表示希望做试点项目，便提供了一个十字路口，我们在那里安装了地面信号灯，并观察了一个月。约有2000辆车通过，没有一位司机因为地面信号灯而产生误判。同时，我们通过仿真模拟证明不会引发事故风险。那时正值1月，天气很冷，研究团队在三陟市的十字路口吃了不少苦。即便如此，每当看到地面信号灯，我仍然感到很自豪。
-现在有崇拜的榜样人物吗？
▲小时候，我的榜样是像首尔大学生命科学部特聘教授 Kim Bitnaeri 那样，在自己领域取得出色成果的人。但在2011年去挂职之后，这一点发生了变化。当时我负责融合新产业领域，各研究所的专家——如材料工学、电子、生物等领域——都被派到这里。包括我在内共5人每天聚在一起讨论融合新产业，并推出了“健康及治愈型旅游活动”——健康疗愈旅游产业（Wellness 产业）。这是第一次把“健康疗愈”与“产业”相结合。但我也意识到，要取得这样的成果，不仅要做研究，还需要进行政策和项目的策划，并与各个政府部门打交道，这些都非常重要。
从那以后，我把能把行政与专业领域连接起来并取得成果的人，视为榜样。目前的榜样是保健福祉部部长 Jung Eun-kyeong。她在新冠肺炎这一传染病扩散之际，作为疾病管理厅厅长做出了出色应对。而且在如此紧迫的情况下，她仍能保持冷静，以科学依据提出对策并付诸实施，这一点让我觉得非常值得学习。
-你的履历十分耀眼，作为女性，有遇到过困难吗？
▲幸好丈夫给了我很多帮助。我与曾在同一实验室的学长结婚，他非常理解我的烦恼。读研究生期间，我的儿子出生，那时得到了双方父母的帮助。正因为如此，单凭我一个人不可能走到今天，这一点本身就说明其中的艰难。与孩子相关的困难，在类型和深度上或许各不相同，但所有女性前辈都经历过。
不过我也能感受到社会正在发生变化。如今研究院里，男性也会大量使用育儿假。有人说，妻子已经休了6个月育儿假，现在轮到自己，便申请育儿假。在我们那个年代，这简直无法想象，但这才是正确的。一名员工一休就是两三年，对职场来说压力很大。如果要打造一个女性也能共同工作的社会，就必须营造这样的氛围。
-能给怀抱工学家梦想的女性一些建议吗？
▲我走到今天，也经历了很多艰难的过程，有时也会感到挫败。我们很难一直奔跑下去，但任何人都做得到的一点是：不要停下。即使不奔跑，也可以不停下脚步，持续向前走。
尤其是当下的社会潮流，我认为对女性来说是一个机会。社会对更精细、更细腻的事物有需求，人们的需求也愈发多样。正是女性软实力发挥作用的时候。我认为，女性在共情能力方面总体上优于男性。这种女性的优势，在工学领域同样会转化为竞争力。
▶Kim Minseon 韩国生产技术研究院以人为本生产技术研究所所长简介
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