投资与战绩都势均力敌…流通宿敌为秋季棒球门票展开血战
乐天与新世界旗下棒球队排名争夺
SSG Landers排第3，Lotte Giants排第4
为季后赛席位鏖战到最后一刻
球队运营费与母公司支持等走势相似
今年职业棒球每队要打144场比赛的正规赛程，现已进入尾声阶段。为争夺最终前五名、拿到季后赛门票的中游球队之战正愈发激烈。被称为流通业宿敌的乐天（乐天巨人）与新世界（SSG Landers）两大集团代表球队的排名竞争也进入白热化。业界对这对宿敌能否首次同时闯入季后赛高度关注。
今年5月在釜山社稷棒球场举行的职业棒球2025新韩SOL Bank KBO联赛SSG Landers与乐天巨人队的比赛中，三局下半一出局一二垒有人时，乐天队选手Reyes击出右中外野方向三分本垒打，绕过三垒时正在进行庆祝动作。联合新闻提供
View original image据韩国棒球委员会（KBO）及相关行业21日消息，职业棒球10支球队今年正规赛赛程已完成约80%。截至前一日，SSG排名第3，乐天排名第4。
乐天在本月初之前还以较大差距稳居第3，甚至有望冲击榜首，但最近10场比赛未能取得连胜，结果让出了位置。不过，两队目前在没有胜场差的情况下，SSG仅凭胜率高出0.001而占据上风，因此根据剩余比赛结果，每天都有可能出现名次你追我赶的局面。从并列第5名到第8名，和其他球队的差距也仅有1.5至3场，要想拿到季后赛门票，每一场比赛都将成为总力战。
乐天是在2017年之后时隔8年，新世界则是在2023年之后时隔2年再次向季后赛舞台发起冲击。自SSG在2021年收购SK Wyverns并重建球队以来，两队还从未同时踏上季后赛之旅。
作为在流通各个领域每天激烈竞争的企业，在棒球队运营方面，乐天与新世界集团也展现出相似的步调。首先是俱乐部老板对球队的关心格外突出。乐天集团会长Shin Dongbin在赛季期间多次亲临现场观看巨人队主客场比赛，并向球员们传达鼓励信息。新世界集团会长Chung Yongjin虽然自去年晋升后到现场的次数减少，但在此之前经常亲自观战Landers的比赛。一位财界相关人士表示：“据我所知，俱乐部老板对棒球的热爱之深，甚至会让高管会议的氛围随着所属球队赛季成绩的好坏而改变。”
从棒球队经营成绩来看，乐天更胜一筹。根据金融监督院电子公告系统数据，去年乐天巨人的销售额为722亿韩元，同比增加27.3%。同期营业利润则从5.6亿韩元大幅增至118亿韩元。这得益于集团关联公司提供的赞助资金增加，以及通过主场观众动员和商品销售等渠道获得的收益提升。去年乐天巨人从乐天集团关联公司获得的销售额为291亿韩元，较前一年（261亿韩元）增加约30亿韩元。门票收入为174亿韩元，同比增长32%；商品销售收入为41亿韩元，大增78%。今年截至前一日，乐天同样吸引了127万名观众，在10支球队中排名第二。
运营Landers的新世界棒球队去年销售额为610亿韩元，同比增加4.3%，但营业利润仅为20亿韩元，减少约55%。这主要是因为来自易买得及集团关联公司的赞助资金从前一年的245亿韩元降至216亿韩元。球员团运营费用也从前一年的295亿韩元增加到337亿韩元，涨幅14.2%。同期乐天的球员团运营费用为291亿韩元，与2023年相比变化不大。观众人数方面，SSG也少于乐天，本赛季截至前一日，Landers的累计观众约为99万人。
两家俱乐部通过在球员球衣、头盔以及球场广告牌上印制赞助商标识，由母公司提供相当于整体销售额35%至40%的资金支持。不过，由于内需低迷，集团公司经营承压，赞助资金在整体销售额中的占比正逐年缩减。业内人士表示：“如果棒球队战绩出色，企业可以通过与之联动的感恩节或折扣促销活动来刺激消费，同时也能期待提高品牌知名度等无形效应。”
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