[Power K女性]深耕一域27年的金融创新先锋律师：“想更深入理解社会的进化”
律师事务所广场律师 Oh Hyunju 专访
2008年韩美货币互换协议签署主导者
广场首位女性运营委员…专家中的专家
“持续反思与挑战本身就是喜悦与成功”
在瞬息万变的现代社会，要“挖一口井挖到底”并不容易。在无限竞争中培养专业性本就艰难，更难的是在同一处持续积累职业经历。因此，在法务法人光场工作了27年、在金融与资本市场领域坚持走单一路线的律师 Oh Hyunju，被公认为超越法律界、代表韩国的顶尖专家之一。
在她以热情默默走来的旅程中，伴随着我国金融史上的重要时刻。比如，2008年全球金融危机期间，为缔结韩美货币互换协议而日夜打磨合同文本的时光，2017年在引入受托责任准则（Stewardship Code）的过程中，为维护市场平衡而苦心思索的那些瞬间。当时首个规模为300亿美元的韩美货币互换协议，通过稳定外汇市场，成为克服危机的关键契机；而今年迎来引入第8年的受托责任准则，则通过适度的平衡与制衡，被用作提升股东价值的机制。
去年，她当选为光场首位女性运营委员，在律师事务所业界写下新的历史，如今依然渴望学习。她表示，希望“成为一个能更好理解社会本质及其演化的人”。在不断变化的环境中，她始终以不变的原则和领导力，担任后辈们可靠的导师。记者于上月28日对她进行了采访。
-是什么契机让您把金融与资本市场领域作为自己的“主修”方向？
▲我的第一份工作是在经济类报社。作为入职一年的新人，被分配到中小企业部，部长要求我“每天至少带回3张新名片”。出于想在第一份工作中完成任务的心情，我确实照做了。但在走访企业、进行采访的过程中，我始终停留在“外部人”的位置，这一点让我感到遗憾。于是我开始准备司法考试，并从那时起就确定了要成为一名金融律师的方向，希望做更专业的工作。
-在光场一待就是第27个年头了，期间应该收到过不少邀约吧。
▲可以说我是所谓的“单一律所律师（one firm lawyer）”。期间也曾有机会，有时也觉得挑战新工作会很有趣。其他律师事务所的邀约并没有动摇我，但在收到金融机构的邀约时，确实有过心动。那是因为我也想去学习并挑战其他领域。不过，无论如何，律师事务所是以律师为主角的组织。作为一名资深律师，能够为由律师组成的组织取得成功并实现永续发展作出贡献，我认为是一件很有价值的事。
-您主导了在我国金融史上具有划时代意义的一些案件，其中被视为战胜全球金融危机关键一环的2008年韩美货币互换协议尤为典型。
▲2008年的韩美货币互换协议，在合同结构上并不算特别复杂，关键在于美国是否愿意提供货币互换。在政府的全方位努力下，我们得以与美国联邦储备制度理事会（FRB）的实务人员就合同文本展开磋商，当时我们抢在前面拟好初稿并提交。相反，FRB的实务人员似乎并不着急。我不断与他们沟通，说明我起草的合同条款在任何情形下都能准确运作。协议达成后，我以“这一刻的主角是韩国政府官员，因此我不能接受采访”为由，推辞了好几年。正因为这是具有历史意义的一笔交易，仅仅是参与起草那份合同，对我而言就是莫大的荣誉。
-您也为受托责任准则的引入作出贡献。是什么原因让您如此投入资本市场创新？
▲要深入开展交易咨询工作，就会自然而然努力去理解制度的宗旨与沿革，也会倾听市场趋势的走向。更进一步，担任政府机构的顾问委员、参与研究性课题组（Task Force），需要投入相当多时间，因此并非所有人都会参与。但正因为投入了这些时间，才能理解监管机构的立体化思考，也能与市场中的高手交流，这无疑是一项非常值得的投资。当我受邀参与受托责任准则引入课题组时，便希望能为该准则维持“平衡”作出贡献。我也切实感受到，通过这样的经历获得的自信，会转化为对工作的更深厚感情。
-您去年当选为光场首位女性运营委员。
▲光场金融集团是大型律师事务所中都极为罕见的、拥有约150名金融专家的团队。大多数成员都是将整个律师职业生涯都投入在金融业务上的高手。作为运营委员，我认为自己的职责，是帮助这些专家通过协作发挥出超越个人的力量。重要的是，为了提升律所的能力和业绩，大家要集思广益寻找答案、实现目标，并在这一过程中不断重复，使每一位专业人士都能取得更大的成就。
-如果要介绍一下光场金融监管团队的优势？
▲光场金融监管团队不仅拥有资深专家，也有厚实的实务专家梯队。如今，只有在案件初期就很好地抓住具体问题的弱点和防御逻辑，后续的处理才能顺利展开。实务专家多，意味着可以通过与客户的常态化、多层次交流，共享问题意识、把握市场动向。客户和我们彼此吸收在日常中获得的洞见。通过这类互动关系建立起来的信任，非常深厚。
-律师职业看起来光鲜，但“工作与生活平衡”并不算好。您是如何克服的？
▲在律师事务所很难期待工作与生活平衡（work and life balance），这是不争的事实。但大型律所是由那些愿意在克服困难的过程中不断挑战、享受成就感和自豪感的专业人士组成的组织。在此之中，让我对光场始终保持积极看法的，是基于信任的协作文化。对于工作负担过重的同事，或需要其他领域支援的同事，大家都会主动伸出援手，努力让所有人的职业生涯都具备“可持续性”。稳定的同事关系，使每个人都能在一定程度上履行家庭角色，并通过彼此的体谅与回报，形成长期良性循环。
-您对后辈律师强调的品格或工作态度是什么？
▲坦率地说，我对后辈律师的要求有点多，从这一点上看，我是个有些让人抱歉的前辈（仿佛能看见后辈们一边鼓掌一边表示赞同的样子）。不过，我重复最多的嘱托，是要在工作完成度上保持很高的标准。比如在案件刚开始时，我会说：“要展现出与其他律所完全不同层次的深度”“要把客户可能想到的所有选项都替他梳理清楚”“要把客户可以直接拿去向上司汇报的文件交到他手上”，大致是这样的要求。最近我也在努力减少“唠叨”。
-您最近最关注的议题是什么？
▲毫无疑问是人工智能（AI）。这是一项高度复杂的技术，却能直接连接到个人用户的需求。受AI影响，金融产品销售渠道、销售责任与监管等方面都在发生巨大变化。AI已经在进行投资者风险偏好诊断、产品推荐乃至销售。AI将对金融行业的地位与销售能力产生重大影响。但其中所有内容都源自金融机构，也必然会出现失真或错误等问题，我们还不知道监管在何处、在多大程度上能够发挥作用。律师事务所也是如此。过去出于安全考虑，我们会说不要用AI来检索我们的案件，但今后则会出现要求使用AI技术来提高工作效率的声音。比如，会问“助理律师有没有不再花10小时做检索，而是利用AI提高效率？同时有没有守住安全底线？”之类的问题。律师工作的形态也将发生巨大变化。
-您今后的目标或方向是什么？
▲我一直有一个愿望，就是通过妥善完成职业上的课题，更深入地理解产业和社会的演化。无论是合同还是纠纷，我认为在解决问题过程中获得的那种“觉醒”，是一件很有意义的事。因此，虽然有些抽象，但我始终抱着“去学习社会如何演化和运作”的想法。自从被任命为运营委员后，我肩上的多重课题更重了——既要对男性同事发挥领导力，又要成为女性同事的榜样。但光场有许多在各自岗位上奋力拼搏的优秀同事。通过与同事们一起思考并承担这些课题，我期待在职业生涯的最后，能在性别议题和组织生活方面获得更多收获。
-想对把您视作榜样的后辈们说些什么？
▲尤其是当女性律师告诉我把我当作榜样，并前来寻求建议时，我常说的一句话是：我自身有很多不足和不完美之处，我的行动也可能是由我的性格和所处时代塑造出来的样子，所以不要去模仿某一种特定的样子。我并不是想说“你保持现在的样子就已经很优秀了”。而是想说，应该对自己的特质、能力和处境进行反思，在自我审视的基础上，通过自己的选择设定适合自己的目标。我认为，持续进行这样的反思与挑战，本身就是一种喜悦，也是成功。
▶律师 Oh Hyunju，法务法人光场
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
