“高尔夫球场会员权变化”……企业转向智能预约平台
高尔夫会员费负担与使用频率问题受质疑
企业从自营持有转向高尔夫资源活用新范式
简便又经济的企业高尔夫预订服务更受青睐
高尔夫球场会员权正在经历一股变革之风。
曾被视为企业商务核心资产的高尔夫球场会员权，正逐渐变成沉重负担。最近面向企业开展的一项问卷调查显示，在持有会员权的企业中，68%表示“与成本相比，使用频率偏低”，72%表示“比起复杂的管理，更偏好便捷的预约系统”。有舆论指出，传统会员权模式已不再是现实可行的解决方案。企业将会员权高昂的维持费用、受限的使用性以及繁琐的管理程序等，列为主要不满因素。
企业的高尔夫运营正在向新的范式转变。许多企业正在将高尔夫运营战略，从“持有”导向转向“使用”导向，开始关注能够轻松预约并管理全国各地高尔夫球场的一体化平台。与不确定性较大的个人会员权市场不同，企业型高尔夫预约服务以严格的透明经营和系统化的管理体系为基础不断发展。
目前国内高尔夫球场已亮起红灯。新冠疫情期间曾创下历史最高业绩、快速扩张的高尔夫球场，如今开始走下坡路。曾经一路飙升的高尔夫球场收购价格正在回落，而这被认为并非短暂低迷，而是源于结构性问题，极有可能长期化。主要高尔夫球场的营业业绩较2022年最多下滑了20%。
为降低会员权风险，企业纷纷开始使用由高尔夫一体化平台提供的高尔夫预约服务。企业无需额外购买会员权或经历复杂程序，只要以企业为单位完成注册，即可立即使用。各部门、各团队可以灵活调整日程和选择地点，非常适合以业务执行层为中心的运营模式。能够实时预约不同地区的多家高尔夫球场这一点，也获得了一线实务人员的高度评价。
实际上，某大型企业市场营销团队一位相关负责人表示：“以前被捆绑在特定球场上，调整日程非常麻烦，如今可以根据情况快速变更地点和时间，工作效率明显提高。”此外，金融业界一位实务人员也强调称：“过去的会员权固定成本压力很大，而现在的会员制是按需使用的方式，合理得多。”
在使用企业型高尔夫预约服务的企业中，超过80%表示，与原有会员权相比，成本效率有所提升；超过70%认为，由于可预约的高尔夫球场数量增加，使用度也随之提高。这不仅仅是简单的成本削减，更带来实际的业务灵活性提升和商务业绩改善。一位高尔夫业界相关人士表示：“在新冠疫情之后变化的企业文化之下，高尔夫运营同样被要求采用更加快速、高效的方式”，“摆脱复杂的所有权模式，转向便捷而灵活的高尔夫运营模式，正逐步成为主流。”
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