市长 Kim Donggeun:“全民照护三年……向福利盲区清零发起挑战”
议政府市,“人人照护”三年福利创新
从一线出发的照护创新…弥补福利盲区
连接福利+市民+治理的“议政府市社会福利会馆”开馆
为老年人的休憩之所…充满笑声与休闲的“Hoho-dang”投入运营
“一座城市的品格,取决于社会弱势群体能在多大程度上被尊重地生活。”
Uijeongbu市市长 Kim Donggeun 在第8届民选政府开始之际提出的福利哲学“全民照护”,在过去3年间正以“全民照护”之名,逐步转化为一个个具体成果。
6日据Uijeongbu市消息,市里正在构建覆盖儿童、老年人、残障人士以及中年单人家庭的定制化福利体系,以“离居民最近的那只手”走进仅靠制度难以触及的福利死角,落实贴身的福利行政。
“全民照护”由“Uijeongbu模式照护”“福利设计型治理”“消除福利死角”等3大领域、共11个课题组成,正发展为行政、市民与民间资源协同合作的新型福利治理模式。
Uijeongbu市尤其通过市长和公务员直接走进现场的“照护·生活现场”项目,发掘被制度阴影所遮蔽的邻里,在一线提出量身定制的改进方案。多次走访独居老人、老年人活动中心、自立企业、儿童养育设施等照护现场,推进以市民声音为基础的政策。实际上,在一名处于恶劣环境的单亲家庭儿童案例中,官民与市民共同募集捐款,支持其搬家与安顿,推动了切实的改变。
“照护·生活现场”项目由市长和公务员直接走访福利现场,掌握问题并推进改进。
在确认一名处于恶劣环境中的单亲家庭儿童后,市里与Dream Start项目、福利馆及民间机构等合作,解决其居住问题,并帮助孩子适应新环境。这是行政、民间与市民紧密联动的成果。
为预防中年群体孤独死而推进的“水色队”项目,是Uijeongbu市自主策划的照护项目,自2023年7月起实施。15个洞地区社会保障协商体委员与名誉社会福利公务员(Happy Bridge)每周上门递送矿泉水,同时确认单人家庭的近况。
起初不愿开门的对象,在反复探访中逐渐敞开心扉,甚至出现主动成为志愿者的案例。
截至今年3月,已累计走访对象家庭4137人次,通过反复探访建立起情感交流,进而引导其自发参与社会活动,带来了积极变化。
Uijeongbu市还将联动名誉社会福利公务员“Happy Bridge”、应对紧急情况的SOS缝隙支援、残障人士照护、儿童照护、老龄友好型照护等贴近生活的课题,今后持续扩大以市民为中心的照护体系。
通过情感交流重新与社会连接的“关系修复型福利”,正在一线真正发挥作用。
Uijeongbu市于2023年12月建成并正式启用“Uijeongbu市社会福利会馆”,实现了当地福利界多年的夙愿。
这是一座京畿道内首个市民参与型福利平台,不仅社会工作者可以使用,对福利有兴趣的任何市民都可自由利用,是一处开放空间。
该会馆由福利团体办公室、社区活动室、共享办公空间等构成,不仅是“办公场所”,还发挥着官民与市民共同打造福利治理的据点功能。
在残障人士福利领域,Uijeongbu市的先导性尝试也尤为引人注目。
市里在全国地方自治团体中率先与保健福祉部协商,使照护重度残障人士的家属也能被认可为“正式活动支援员”。
在既有制度下,家属不能成为活动支援员,导致出现照护空白,但通过市里的超前应对,解决了这一问题,并编列相关预算,正稳定推进相关政策。
打造“适合养育子女的城市”的努力也在持续。市里正在Gosan地区约1.3万平方米用地上建设全国首个“儿童照护设施集群”。这一集群将作为一座“全功能”综合设施,整合提供国公立幼儿园、照护中心、儿童图书馆、室内游乐场等保育、教育与休闲空间,计划与韩国土地住宅公社(LH)合作建设,目标于2027年年底完工。
作为建设老龄友好型城市的一环,在Singok洞 Hyoja站下部空间打造的“Hoho堂”,是配备围棋、象棋等智力运动空间及社区活动室的老年人专用会客室。
该场所日均利用人数超过150人,反响热烈;今年8月将在Ganeung洞 Haengbok Nuri公园开设第二家分馆。
其将作为老年人休憩并维系社会关系的福利空间,逐步扩大。
市长 Kim Donggeun 表示:“Uijeongbu模式福利并非由行政单方面制定的制度,而是由全体市民彼此携手共同完成的生活安全网。今后市里也将毫不吝惜责任与支持,推动建设一座从儿童到老年人、从残障人士到所有人都不被落下的‘全民照护’城市。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。