HYBE于30日表示，为了向拥有14亿人口的巨大市场出口“K‑POP方法论”，公司将在今年下半年设立印度法人。以今年9至10月启动为目标，正推进当地市场调研和法人设立相关实务工作。
HYBE设立印度法人的举措，很大程度上源于亲自主导“多据点、多类型”战略的董事长Bang Si‑hyuk的意志。该战略旨在反映当地文化，在当地音乐市场确立主导性经营者地位。Bang董事长平日一直强调进军全球市场，称“只有把K‑POP的商业模式出口并应用到其他音乐类型上，才能生存下来”。
实际上，“多据点、多类型”战略已经在先行进入的主流音乐市场开始显现成果。尤其是在美国，HYBE America推出的女团“KATSEYE”，在出道尚不足一年的时间里便登上了公告牌“Hot 100”榜单。KATSEYE是一支多国籍女团，采用了发掘与培养新人、唱片与原版制作、经纪管理以及营销与演出企划一体化运作的K‑POP方法论打造而成。
为巩固南美据点，HYBE于2023年下半年设立的HYBE Latin America事业也步入正轨。与墨西哥最大电视台Telemundo合作播出的乐队选秀节目“Pase a la Fama”在当地人气高涨。以应用K‑POP方法论打造拉美男团为目标的成员选拔 audition 也在筹备之中。
HYBE相关人士表示：“Bang董事长一贯的持论是，K‑POP不应仅仅意味着一种音乐类型，而应成为一种能够精准把握大众喜好，并由此创造出以‘超级粉丝’为基础的‘超级知识产权（IP）’的方法论本身”，“如果目前的趋势持续下去，由全球主要企业垄断的世界音乐市场格局将发生巨大变化”。
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