[这本书怎么样]“工作能手”在外奔跑，反过来

by Seo Miteum

Published 20 Jun.2025 16:51(KST)

《Lee Yunhak的Edgewalker》：主动拓展工作的范围与边界，先确定人生目标再反向制定计划，过度强调勤奋与态度反致守摊式不负责任文化，鼓励对外活动反而收获巨大成果

在“安静离职”这一新造词出现、象征着“差不多就行，只干拿钱多少的活”这种懈怠态度在全球蔓延的当下，作者指出：“用普通的想法和普通的努力，反而很容易只得到低于平均水平的结果。”

他从证券公司基层员工起步，主导开发了国内首个海外股票投资平台，引领了创新，如今已坐上资产管理公司代表的位置。这样的他反复强调的概念，正是“边缘行走（Edge Work）”。这是一种主动扩展自己所负责工作的范围和边界的态度。

对工作的动机大致可以分为三类。第一，是源自马丁·路德和约翰·加尔文的神圣使命感的体现；第二，是通过争取地位、成长与名誉而获得成就感；第三，则是为解决“吃饭问题”的糊口之策。

对作者而言，工作早已超越单纯维持生计的手段，而是一个获取新视角、结识各类人士、习得深度技术的成长舞台。他表示：“即便谈不上是使命，单从职业生涯的角度来看，工作带来的成就感价值也要大得多。（……）公司投资的内容最终会积累在哪里？会堆在公司的仓库里吗？并不会，而是全部积累在我自己身上。”

他把这种经验的积累比作树木的年轮。三百年前制作的斯特拉迪瓦里或瓜奈里小提琴，如今已无法再现，其原因在于当时云杉的年轮比今天密集得多。三百年前在小冰期这一严酷环境中缓慢生长的树木，才能发出更深沉、更优美的声音。他由此指出，人生若要具备同样密实的“密度”，逆境与苦难就是必需品。当然，没有人一生毫无逆境，关键在于如何以何种态度和姿态去接纳它。

人们谈梦想时，常说“想成为有钱人”“想当代表”等，多用名词形式，但作者建议：“真正的梦想应该用动词来表达。”不是模糊的“有钱人”，而是“以某种方式生活的富人”；归根结底，重要的是你想成为什么样的人。“只有把自己想抵达的生活方式或角色设定为动词，而不是名词式的梦想，真正的目标才会出现。即便达不到加尔文所说的那种使命感，也应当设定一个能赋予人生意义的目标。那样一来，这个梦想就会有更高的价值。”

为实现这一梦想，作者提出了“逆向计算”的方法。先确定目标，再围绕该目标倒推制定计划。当然，也有人在瞬息万变的时代质疑计划的有效性。约翰·哈里的《被偷走的专注力》一书指出，当代人说话的速度比20世纪50年代快得多，走路速度也比20年前快了10%。社交媒体平台X上前50个话题的更替周期，从2013年的17.5小时缩短到2016年的11.9小时。尽管如此，作者仍强调：“人生有目标和没有目标，从起点就已不同。”“向数百公里外的目标发射导弹时，发射瞬间产生的微小角度差，等抵达目标时就会变成巨大的偏差。不仅设定目标，还通过逆向计算付诸实施的人，终究会以某种方式实现自己的人生目标。”

关于通才与专家孰先孰后的问题，他也有明确见解：“只有先累积多个专业领域，才会成为真正的通才。”

作者先后经历了分析师、新业务与金融产品、财务战略与退休规划三大专业领域，最终具备了综合能力。他强调，这样的路径必须靠自己开拓。“公司可以是‘一桌吃饭的人’，却不是家人。家人是非选择性且永续的，而一桌吃饭的人则是随时可能更换的关系。公司不会像家人那样无止境地包容员工的错误。”

作者的人事评价标准由业绩（6）、态度（3）、勤勉（1）构成。他认为，如果过度强调勤勉与态度，反而容易形成只守着岗位却不负责任的企业文化。基于这一原因，他鼓励员工走出公司。“客户在外面。更坦白地说，钱也在外面。”

下午4点场外交易结束后，他让那些读书消磨时间的员工直接从现场下班，并鼓励他们参加外部活动。部分高管对出勤管理表示担忧，但他表示：“我们的目的在于创造业绩，而不是管理出勤。”结果令人惊讶。随着外部人脉的增加，再加上线下信息的补充，会议上交流的信息质量大幅提升，受托资产从3万亿韩元增至4万亿韩元，增加了1万亿韩元。

本书中有不少内容，对经常阅读自我提升类书籍的读者来说或许并不陌生，但由于有作者的实战经验与哲学作为支撑，其力量并不轻飘。它以平静却有力的方式传达出这样的信息：成功并非源于什么特别的秘方，而在于你能多么拼命地践行那些早已知道的常识。