[记者手记]若要让外国家政管理师扎根
外籍家政管理员项目正处在十字路口。原计划在今年2月试点项目结束后,于6月推进正式项目,但最终只宣布试点期延长1年,正式项目的推进计划变得不明朗。
从项目引入之初就出现的“高成本”争议成了绊脚石。外籍家政管理员的使用费用按最低工资水平的时薪,加上带薪周休津贴、四大保险等,核定为每小时1万6800韩元。今年2月,首尔市向服务提供企业补贴运营和管理费用时,收费为每小时1万3700韩元,自3月起改为民间企业自主运营后,费用有所上调。如果每天使用4小时、每周5天,一个月就要负担146万韩元。统计数据显示,使用家庭中有73.3%是夫妻合计月收入在900万韩元以上的家庭,引发了“是不是只有富裕阶层在受益”的质疑。
从成本问题来看,在缺乏细致论证的情况下,一开始就扣错了“第一颗纽扣”。首尔市在项目初期曾主张不适用最低工资(每小时1万300韩元)。但雇佣劳动部表示,国际劳工组织(International Labour Organization)公约禁止“以国籍为由的工资歧视”,因此难以例外。家政管理员是持E-9(雇佣许可制)签证入境韩国,而该签证适用与韩国劳动者相同的最低工资标准。
那么,这个项目是否就此作罢?笔者认为不必如此。因为外籍家政管理员具备足以被视为“专业人力”的诸多优势。来韩的外籍家政管理员都持有菲律宾政府认证的“照护资格证(Caregiving NCⅡ)”,并经过身份审查。其中大多数为年轻群体,在已高度老龄化的本国照护市场中确实具有相对竞争力。提供家政管理员服务的Hubris公司代表 Jeon Changmin 表示:“此前本国照护劳动者年龄偏大,难以与孩子一起奔跑玩耍,而外籍家政管理员到来后,有家长反映孩子的游戏方式更加多样化。”对于有年幼子女的双职工夫妇来说,在韩国很难找到“保姆阿姨”,往往要等待数月,这些人力正契合这样的现实状况。
在供给难以满足需求的照护市场中,既然已经出现了优质供给方,就有必要思考,是不是只是一味人为压低价格或干脆阻碍其进入市场,才符合市场规律。再者,仅仅因为这些人来自经济实力相对弱于韩国的国家,就把他们视为“廉价资源”的观念,也应当抛弃。
为参与试点项目于去年8月入境的100名家政管理员中,目前仍有86人留在韩国。现在正是需要通过国家和地方政府部分分担费用等方式,进行弹性政策运用和灵活应对,让更多双职工家庭能够利用这一服务的时刻。
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