Kim Inkyu代表：“OB、乐天不是竞争对手”……“真露大众化”菲律宾成功案例扩散

by Han Yeju

Published 27 May.2025 08:30(KST)

Updated 27 May.2025 15:18(KST)

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HiteJinro社长 Kim Ingyu 18日在菲律宾马尼拉举行记者恳谈会
菲律宾将成东南亚市场桥头堡
最近3年年均增长率达40%多
“要打造酒类文化扩大‘真露大众化’”

“我们的竞争对手不是OB啤酒或乐天七星饮料等酒类公司。”

Hitejinro代表 Kim Ingyu 18日在菲律宾马尼拉举行的记者座谈会上表示：“（我们的竞争对手是）Netflix、旅游、体育、各种兴趣活动等整个文化与娱乐产业的内容。”

Kim代表当天介绍了全球战略，称要打造能够与Netflix等内容抗衡的酒类文化，在全球范围内实现“真露大众化”。他表示，将以当地消费者的喜好和文化为基础实施定制化战略，在过去3年间实现年均40%左右增长的菲律宾市场成功案例为基础，把真露的大众化扩展到整个东南亚地区。

18日，Hitejinro代表 Kim Inkyu 在菲律宾马尼拉举行记者恳谈会，介绍Hitejinro进军菲律宾市场的成果及全球市场战略等内容。Han Yejoo 记者提供

Hitejinro于2019年7月在菲律宾首都马尼拉设立菲律宾法人（Hitejinro Philippines），将其作为进军东南亚市场的战略桥头堡。当时菲律宾烧酒市场以韩裔侨胞为中心成长，但最近尽管侨民人数减少，Hitejinro的烧酒出口却反而在增加。

根据在外同胞厅的数据，菲律宾境内在外同胞人数从2013年的约8.8万人减少到2023年的约3.4万人，减少约61%。相反，在同一时期，Hitejinro对菲律宾的烧酒出口量增加了约3.5倍，从2022年至2024年间年均增长率约为41.7%。这意味着真露的主要消费群体已从侨民转变为以当地人为主。

对原味烧酒的当地需求也在增加。根据Hitejinro的数据，2021年水果利口酒（水果烧酒）的占比高达61%，但去年普通烧酒的占比达到68%，实现反超。这被视为韩国与菲律宾在当地形成了类似酒类消费文化的佐证。通过率先推广水果烧酒等产品，让当地消费者体验产品后，自然转向普通烧酒，被视为典型案例。

Kim代表表示：“（在菲律宾）真露不再只是韩国的酒或K文化的一时爆红单品，而是成为渗透到当地消费者日常生活中的品牌”，并解释称：“这是以韩流内容为基础的品牌营销、反映当地消费者口味的产品组合以及缜密的流通渠道战略相互融合的结果。”

实际上，Hitejinro在菲律宾不断扩大与当地美食的配酒内容开发、赞助K-pop演唱会以及数字营销，一方面提升品牌知名度和消费者亲近感，另一方面也强化了大众性与情感连接。

Kim代表强调：“Hitejinro要做的，是通过酒类产业，思考如何创造时间、空间和文化，为消费者打造有趣且值得回忆的体验”，“Chamisul Jinro必须为能够与全世界人民共享的真露大众化，以及通过酒类提供文化而付出努力。”

Hitejinro表示，随着韩流扩散以及对K美食关注度的提升，公司以在菲律宾实现每年两位数的高增长为目标。Hitejinro菲律宾法人代表 Guk Donggyun 称：“菲律宾是东南亚最成熟的酒类市场之一，凭借对本公司产品的高度可及性，一直发挥着执行多样全球战略的前哨基地作用”，“我们认为，与在菲律宾广泛流行的白兰地这一酒种相比，烧酒更具竞争力，因此实现两位数增长是可行的。”