借K-pop全球人气巩固地位
“发掘本地化定制组合…强化厂牌”
通过Bubble for Japan等拓展IP业务
东方神起于本月2日与SM娱乐续约。这是早已预见的步骤。今年是他们进军日本20周年,将发行纪念专辑,并举办现场巡回演出。本月27日将在东京巨蛋上演收官舞台。对东方神起而言,这是再熟悉不过的舞台,已经在这里演出过30次。包括东京巨蛋在内,他们在日本各地巨蛋共举办了89场演出,全部以海外艺人身份创下史上最多纪录。
这是早期进军日本并夯实基础的结果。SM娱乐在2001年4月成立了SM Entertainment Japan。公司以总部提出的“文化技术(Culture Technology)”为旗号,在当地推广K‑Pop,重点推进知识产权(IP)变现与全球业务扩张等。其运营形态比起韩国体系,更接近本地化。让东方神起、BoA等艺人与当地艺人遵循同样的流程。SM Entertainment Japan代表Kim Dongwoo表示:“日本是世界第二大音乐市场,通过持续发行日语歌曲进行活动,凭实力获得认可,才得以站稳脚跟。”
近期伴随K‑Pop在全球走红,其在日本的地位进一步巩固,连新人艺人也获得在当地积极活动的舞台。公司将于今年8月在东京巨蛋举行成立30周年纪念演唱会,并在日本主要大城市开展NCT 127巡演。今年8月在东京举行的日本最大音乐节“Summer Sonic 2025”上,也将安排aespa登台表演。Kim代表表示:“受K‑Pop影响,当地对本土艺人海外发展等问题的认知和价值观发生了巨大变化,业务扩张的空间看上去很大。”
构想中还包括通过CJ ENM旗下Lapone Entertainment发掘的JO1、INI等当地定制化组合。Kim代表称:“目前仍处于企划阶段,为了让具备SM娱乐独有DNA的本地娱乐公司实现飞跃,正在强化厂牌。”
当地业内人士一致认为,这类项目有望引领新的潮流。理由在于公司已经让来自多个国家的艺人跻身明星行列,并在日本市场不断取得增长。业内人士A某表示:“通过选角、培训、制作、营销一体衔接的系统化流程,已经成功落地了‘文化技术’模式,为书写新的成长史奠定了充分基础。”业内人士B某也称:“相比其他韩国娱乐公司,其更早进军日本,在开展新业务或扩展业务方面更具优势。”
目前已有部分业务结出果实。SM娱乐子公司DearU在去年6月与当地企业M-Up Holdings共同上线的“bubble for Japan”就是代表性案例。这是一款让在日本活动的艺人与粉丝进行一对一交流的平台。短短3个月内,已有52组艺人入驻。Kim代表表示:“日本的粉丝俱乐部文化延续已久,对艺人的忠诚度很高,即便可以通过线上快速获取相关信息,这种特征也不会改变。”B某则称:“bubble for Japan是拓展新IP业务的媒介,有望成为从日本走向世界的连接纽带。”
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