[记者手记]讨论20年后发展的硅谷，而韩国仍停留在当下

by Park Joonyi

Published 25 Mar.2025 11:08(KST)

Updated 25 Mar.2025 13:33(KST)

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走进创新摇篮硅谷：AI与机器人等下一代技术热议场上难觅韩企身影，企业需大胆投资，政府也应全力支持

17日（当地时间）美国加利福尼亚州圣何塞一家名为“Denny's”的餐厅外观。摄影记者 Park Jooni

“谁能想到，改变世界的创意会从这里开始。”

美国加利福尼亚州圣何塞的一家餐馆。就像当地的“紫菜包饭天国”一样的大众餐厅“Denny’s”一角，挂着这样一句话的铜牌。这里正是英伟达创始人之一、首席执行官（CEO）Jensen Huang自1993年起，与共同创办人每天早晨坐在一起，一边把咖啡续杯十次一边激烈讨论的座位。就在那一年成立的英伟达，如今已成长为市值超过2万亿美元的创新企业。

英伟达并非一开始就一帆风顺。Huang CEO在1996年因公司财务耗尽，不得不解雇近70%的员工。即便如此，他仍在去年母校斯坦福大学的毕业典礼演讲中，劝勉学生们“希望你们经历足够的痛苦与磨难”。他的意思是，只有在不吝于向失败发起挑战的艰难历程中，创新才会诞生。

17日（当地时间），美国加利福尼亚州圣何塞一家名为“Denny's”的餐厅外悬挂的英伟达纪念铜牌。摄影记者 Park Jooni

17日（当地时间），美国加利福尼亚州圣何塞一家名为“Denny's”的餐厅外景。摄影记者 Park Junyi

上周记者走访的硅谷，依旧是一座创新浪潮汹涌澎湃的城市。今年的英伟达年度开发者大会（GTC）上，为了聆听Huang CEO的主题演讲，超过1.5万人排队两个多小时进场。众多企业之所以聚焦他的每一句话，是因为他们期待英伟达描绘出20至30年后那条“尚未踏足之路”。尽管外界评价今年的冲击力较以往略有减弱，但每年都会亲临现场的人士仍表示，今年的GTC几乎就是一场“人工智能（AI）的盛会”。

当地时间19日, 在美国加利福尼亚州圣何塞举行的“GTC 2025”大会上, 参会者排队等待进入会场聆听英伟达首席执行官 Jensen Huang 的主题演讲。照片由记者 Park Jooni 提供

在GTC期间于圣何塞遇到的韩国大型企业负责人纷纷倾诉苦衷，称“很难真正跳入这个市场”。要训练人工智能模型并运营服务，需要在高性能图形处理器（GPU）和数据中心等方面进行巨额投资，而韩国本土大企业在这一点上仍踟蹰不前。原因在于，韩国并不存在像美国那样由大型信息技术企业（Big Tech）和风险投资（Venture Capital，VC）主导的大规模投资。由于市场尚未激活，早先进入这一领域的初创企业在耗尽早期投资资金后正举步维艰。某大型企业的一位研究负责人还抱怨说，因为要时刻顾及关联企业的态度，海外融资也变得困难重重。

英伟达能够从一家小餐馆的构想起步，成长为创新企业，得益于大胆的挑战精神和良好的投资环境。在美国看到的人工智能产业，正朝着巅峰疾驰，而韩国的大型企业却依然深陷于既有产业之中。若韩国不想在人工智能半导体市场落后，就必须由相对更具投资能力的大企业站出来，不再安于现状，而是要面向未来进行大胆投资。为此，政府有必要对研究开发（R&D）给予支持，并打造企业间的协同合作生态。创新取决于谁能更为果断地向未来投资并勇于挑战。