国民年金公开反对MBK敌意并购投资
今后与其他PEF签约时也将予以反映
其他养老基金也将强化评估…业界紧张感升温
国民年金公团也公开预告将与私募基金（PEF）管理公司MBK Partners“保持距离”。继高丽锌业经营权纷争之后，Homeplus突然申请企业重整，引发杂音，社会对私募基金的质疑和批判目光愈发尖锐。
18日据投资银行（IB）业界消息，国民年金前一日已在向MBK Partners出资时确立方针，即不向敌意并购（M&A）提供投资。今后与其他私募基金（PEF）签订委托运作合同时也将反映这一原则。
国民年金表示，在今年2月最终签订向MBK Partners盲池基金出资的合同时，附加了上述条件。在出资约3000亿韩元的同时，将“不参与（资本金追加缴付）敌意并购投资”的内容写入合同。此前，国民年金在去年7月通过国内私募投资受托管理公司一揽子遴选程序，从报名的15家公司中，最终选定包括MBK Partners在内的前4家公司。通常在最终选定后2至3个月内便会签约，但国民年金一直密切关注MBK Partners与Choi Yunbeom高丽锌业会长方面之间的经营权纷争。原因在于，向敌意并购提供资金被指出与国民年金基金的运作方向不相符，国民年金对此有所顾虑。由此，合同签订被推迟了7个月。
国民年金方面解释称：“我们对敌意并购投资相关案例进行了审查并征求了意见，在此基础上与MBK Partners协调谈判，导致最终签约被推迟”，“在这一过程中，我们广泛听取了包括国内私募投资业界在内的各方意见，正在研究今后也将这一原则反映到基金投资的私募基金合同和章程中。”
由于开始公开“拉开距离”，私募基金业界一片紧张。其他作为主要出资人的养老金也在密切关注相关事态，并表现出强化出资条件的动向。与国民年金、私学年金并列为“三大年金”的公务员年金公团也在研究，将经营稳定性等定性因素纳入管理公司遴选评价体系。教师互助会也决定审视管理公司是否能够在不引发杂音的情况下推动被投企业成长。尤其是还将评估私募基金是否正常运营独立的企业经营组织。其用意在于，不仅要考察其投资规模和能力，还要考察其对被投公司经营管理的能力。
由于政界将此次事态视为“道德风险”而非投资失败，并展开全方位施压，私募基金业界担忧，自行业诞生以来辛苦累积的声誉可能瞬间转为负面。国会政务委员会当天召开全体会议，就Homeplus相关紧急悬案进行了质询。MBK Partners会长Kim Byeongju、副会长兼Homeplus共同代表Kim Gwangil、Homeplus共同代表Jo Jooyeon、Shinyoung证券社长Geum Jeongho、Homeplus入驻商户协会副会长Kang Gyeongmo等人被列为证人。然而，Kim会长已于本月14日以出国出差为由向政务委员会提交了不出席说明书，最终未出席当天会议。
一位私募基金业界相关人士表示：“MBK在基金内其他投资组合上获得了巨大利益，因此认为可以通过让Homeplus申请企业重整来一笔勾销、处理损失，这种想法似乎过于只从数字角度看待问题”，“他们似乎没想到民众舆论会恶化到这种程度，今后社会看待整个行业的目光恐怕会更加严厉，实在令人惋惜。”
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