LG电子社长 Ryu Jaecheol：“应对特朗普关税，将通过生产灵活化……为所有情景做好准备”
Ryu Jaecheol社长出席“DCW 2025”座谈会
以生产灵活化应对Trump关税
“Trump首任期在美国田纳西建厂是一招妙棋”
美国B2B家电销售去年增长64%
今年目标是“超过去年”
“将凭借B2B、高效能与AI Home巩固美国第一地位”
“我们计划以生产基地灵活化战略为核心，应对美国的关税政策。尽管不确定性很大，但我们将比竞争对手更敏捷地应对，并通过扩大企业间交易（B2B）市场，持续巩固LG电子在全球最大美国家电市场中的坚固领导地位。”
LG电子HS事业本部长兼社长 Ryu Jaecheol 25日（当地时间）在美国拉斯维加斯举行的“DCW 2025”期间召开驻外记者座谈会表示，将以企业间交易（B2B）、高能效能源和人工智能（AI）家庭为核心，在全球最大的高端家电市场美国继续巩固并延续稳固的领导地位。
View original imageLG电子HS事业本部长（社长）Ryu Jaecheol 25日（当地时间）在“DCW 2025”举办地拉斯维加斯召开驻美记者座谈会时表示：“无论美国的关税政策最终以何种形式确定，我们都在公司层面每天逐一检视并准备所有情景下的应对方案”，并作出上述表态。
他在回答有关美国总统Donald Trump关税政策应对方案的提问时表示：“如果墨西哥生产出现问题，我们可以增加美国本土生产，扩大韩国、越南、泰国的生产同样可以成为替代方案”，“为应对供应链不稳定和监管不确定性，我们正在构建一种无论在哪个生产基地都能生产全部产品的灵活生产体系”。
此前，Trump总统宣布对从墨西哥进口的所有商品征收25%的关税。由于LG电子在墨西哥生产电视、冰箱等主要家电产品，预计将受到冲击。
对于美国下月将对所有钢铁和铝制进口品加征25%关税可能带来的成本上升忧虑，Ryu社长表示：“不能说因为钢铁关税（只有我们）处于不利地位”，并解释称，由于所有竞争企业都处于同样的环境中，没有必要过度担忧。
他认为，Trump第一届政府时期对洗衣机实施的“关税重拳”，反而成为在美国境内获得制造竞争力的契机。此前，Trump总统于2018年1月启动保障措施（紧急进口限制措施），对韩国生产的洗衣机最高征收50%的关税，LG电子则自同年12月起正式投产美国田纳西州洗衣机生产线。当时为抵消成本上升因素，公司通过模块化设计、工序简化等方式，将生产效率最大化。
Ryu社长强调说：“事后回头看，田纳西工厂是‘神来之笔’”，“虽然付出了一点学费，但在美国本土运营工厂并实现盈利，使我们获得了信心，也确立了家电制造竞争力。”
他表示，将以生产灵活化战略为核心，在将“Trump风险”降至最低的同时，通过发力B2B市场，进一步扩大在美国家电市场的立足点。以去年为基准，美国生活家电市场规模为400亿美元（约57万亿韩元），为全球最大市场，其中B2B市场占比为20%。Ryu社长提出目标称，今年要在B2B家电领域实现60%以上的销售增长率。
他强调说：“LG电子2024年在美国B2B生活家电销售额同比增长64%”，“凭借制造竞争力以及家电供应、安装等基础设施能力和扎实的销售组织，今年将取得不逊于去年的业绩。”他并解释称，以住宅建筑、施工行业为目标的B2B市场正比企业与消费者间交易（B2C）市场扩张得更快，未来的成长机会巨大。
对于美国新建住宅市场景气低迷的展望，Ryu社长表示：“在B2C市场，LG电子是领跑者，只能依靠做大市场蛋糕本身来增长；但在B2B市场，我们的目标是跻身‘前三’，因此有很多可以从领跑者那里‘抢蛋糕’的空间”，“对此并不特别担忧”。
Ryu社长还表示，将在B2B攻势的同时，以高能效产品、人工智能（AI）和智能家居构成的“铁三角”为核心，牢固确立名副其实的美国第一高端家电品牌地位。
他强调说：“LG电子目前在美国已经被公认为名副其实的高端家电品牌”，“我们将凭借在市场上获得认可的品质和创新技术，持续守住在美国市场中的竞争优势。”
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