“高风险,高回报(High risk, high return)”并不适用的典型领域之一就是退休养老金。规模达约400万亿韩元的退休养老金,被视为劳动者养老资金的“最后堡垒”,因此一直把重点放在“安全性”而非“收益性”上。不过,随着年均收益率长期徘徊在与物价涨幅相近的2%左右,要求提升收益性的呼声也越来越高。
最近,连以激活韩国股市为旗号的金融当局也加入其中。金融监督院在其2025年工作计划报告中纳入了“与资本市场联动、提高退休养老金收益率的方案”。核心内容是,废除退休养老金业绩挂钩型产品的投资上限(70%),并允许直接投资个股。
2%左右的收益率确实有必要改善。但若仔细拆解金融当局的主张,疑问随之而来。当前的退休养老金运作体系,是由参保人自行作出投资决策的契约型结构。高达87%的累积资金集中于本金与利息保障型产品,也就是银行存款、定期存款等安全资产,这本身就是参保人的选择,仅仅通过取消投资上限,真的能改变这种行为模式吗?事实上,政府早在2015年就已将投资上限上调至70%。然而,此后本金与利息保障型产品的比重并未明显下降,收益率也没有显著提升。与运作体系完全不同的美国进行简单对比,同样并不合适。
金融当局声称,此次举措是“为了让个人能够自行投资,放宽到仅维持最低限度的监管”,但在这里,退休养老金“确保养老资金”的这一“明确”的目的性又横亘其间。更何况,与“由个人自行负责”的其他金融产品不同,养老金运作需要专业知识和市场分析,个人投资者在这一领域处于明显劣势。
打着“最低限度”旗号的监管放松,会不会演变为顺应市场逻辑、引导进行激进型投资产品配置?处于信息不对称地位的个人,会不会被短期收益率所迷惑,一不小心就葬送了养老资金?在这一过程中,会不会从长远看损害养老金制度的稳定性?这些方面,反倒是金融当局理应提高警惕、严加防范的部分。作为退休养老金主管部门的雇佣劳动部之所以断然表示“退休养老金并非为激活金融市场而推动的事项”,其背景也与上述忧虑不无关系。
把韩国股市活性化视为生死攸关课题的金融当局,看上去期待将规模庞大的退休养老金资金引入股市,作为长期投资资金来源,充当资本市场发展的“引子”。但这里本末倒置了。必须先行打造适合长期投资的市场环境和养老金运作体系。作为劳动者养老资金最后堡垒的退休养老金,可以在一定程度上有助于培育成熟的金融市场,但绝不应沦为“市场的流动性”。
所有人异口同声指出退休养老金收益率低迷,其背后原因在于个人普遍回避积极的养老金投资,而是集中于本金与利息保障型产品。那么,这种偏向究竟只是因为投资监管所致,还是源于职场人那种“唯独养老资金绝不能亏损”的坚决意志?
归根结底,是否因为对韩国股市和资产管理公司的信任不足?又或者,是因为尚未建立起能够为参保人投资专业性提供补充支持的运作体系?有一句话是:“钱会流向被善待的地方(Money goes where it is treated well)。”退休养老金资产显然也不会例外。
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