SK C&C于5日进行了组织架构调整和高管人事任命，正式推进人工智能（AI）及数字化转型，并以此引领客户公司的AI与数字创新。
此次调整重点在于强化以客户为中心的业务执行体系，在提升技术专业性的同时，灵活应对数字市场变化。
SK C&C以AI和数字技术为核心，构建了基于各产业价值链的贴近客户型业务执行体系，从而快速应对技术与市场变化，并支撑客户公司商业模式创新。
首先，顺应信息通信技术（ICT）产业快速推进AI数字化转型的趋势，公司对现有ICT服务事业组织和AI转型（AT）事业组织进行重组，新设“AT服务事业部门”。
通过这一举措，将为ICT客户公司的AI基础企业对企业（B2B）及企业对消费者（B2C）业务创新提供广泛支持。公司计划最大化AI服务与相关ICT服务之间的整合与协同效应，加速集团成员公司数字化转型课题的执行速度。
公司在全部事业部门中，将客户专责账户（Account）组织与业务执行交付（Delivery）组织，按照职能重新构建为矩阵结构。借此强化基于各自专业性的高效业务执行和快速响应体系。
“高科技（Hi-Tech）事业部门”面向半导体领域全工序及材料系列客户公司，构建了一体化支持体系。“制造·全球（Global）事业部门”则统筹推进境内外制造业务，并在公司内部积累的制造业务执行经验与专业性的基础上，完善体系，以便同步推动全球业务扩张。
金融、流通、物流、服务等各产业的对外业务支持以及基于解决方案的业务，由“金融·战略事业部门”和“企业（Enterprise）服务事业部门”统一负责，从而最大化业务执行效率。
新设的“AT·DT事业部门”将汇聚集团在AI及数字化转型方面的能力，强化集团成员公司的数字竞争力，并负责将已挖掘出的AI B2B应用案例（Use Case）快速向对外业务扩散。公司计划借此确立在数字化转型及AI创新业务领域的领军地位。
同时，SK C&C为强化客户行业专业性，实施了以一线与技术为中心的高管人事调整。今年新任命的高管共7名，均为将与客户开展更紧密合作并牵引数字创新成果的人才。
以下为新任命高管名单。
▲ Global BM创新本部部长 Oh Eunseok ▲ ICT服务1本部部长 Lee Hyunjun ▲ Hi-Tech服务本部部长 Ahn Sangman ▲ Cloud Platform本部部长 Heo Minhui ▲ Hybrid Cloud1本部部长 Park Jonghun ▲ Talent担当 Kim Minhwan ▲ 伦理经营担当 Ko Jaeung
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