[医协会长候选人专访]④Gim Taekwoo广域市道医师协会长协商会会长：“推举住院医师担任医协副会长”
25年来负责地方医师会及医协事务
“打破惯例 按能力组建执行班子”
“唯一的解决方案是明年全面停止医学院招生”
编者按
Kim Taekwoo会长是毕业于庆尚大学医学院的外科专科医生。今年2月，在由Lee Pilsoo前大韩医生协会会长领导的执行部辞职后，他曾担任“阻止医学院扩招非常对策委员长”。2021年，他也曾以“医协护理法阻止非常对策委员长”的身份，为阻止《护理法》而活动。目前，他担任江原道医生协会会长以及全国16个广域市道医生协会会长协商会会长。
《亚洲经济》于3日下午在江原道春川市一处诊所对Kim会长进行了独家采访，就下一届医协的运营方案以及正走向极端的医政矛盾听取了他的看法。
——您下定决心参加医协会长选举的理由是什么？
▲今年2月，政府推进不合理的医学院招生名额扩增政策所引发的问题，至今仍看不到得到解决的迹象。事态初期我曾担任非常对策委员长，但随着Im Hyuntaek执行部上台，有些事情未能收尾。为了把问题彻底解决，构建可持续的医疗体系，我决定参加会长选举。
——大韩住院医生协会坚持表示，如果其提出的七大要求得不到接受，就不会重返岗位。您如何看待这一立场？
▲我表示尊重。他们不仅为自己，也为大韩民国医疗的正确未来而努力。他们非常清楚，现政府的政策不可能成为拯救地方和必需医疗的解法，因此我认为，他们正在为消除问题、营造正确的医疗环境提出最低限度的必要要求。
——社会上持续批评医疗界不能发出同一种声音。您打算如何凝聚医疗界？
▲我与大韩住院医生协会、全国医科大学教授协商会等多个团体，以及目前的非常对策委员会，都进行了大量交流。不过，凝聚医疗界并不是某一个职业团体单独就能完成的，医协必须成为主轴。从今年2月至今，我本人也一直在持续对话，这也是我无法开展公开活动的原因。目前，住院医生、医学生乃至教授们都在非常对策委员会中发出同一种声音。我计划很好地接续非常对策委员会内部已经形成的团结。
——若当选会长，您将提出哪些目标和政见？
▲是让因政府过度干预而被破坏的医疗体系恢复正常。现政府的各项政策，如果没有巨额财政投入和医疗服务收费的提高，根本无法实现。由此带来的健康保险费率上调也不可避免。然而，在政府多年未能正常履行对健康保险的财政支持拨付的情况下，并未向国民说明，这一医疗体系究竟还能靠税金支撑到什么时候。
目前，医协下属的医疗政策研究院持续发布以证据为基础的高质量研究资料。我打算为该机构编列更多预算，以提升其作为专家团体的地位。另外，目前韩国医学教育评价院、培训环境评价委员会也都随着总统或保健福祉部的意向而摇摆。我希望由医协来管理相关政策，使其在没有外部压力的情况下，拥有独立的地位。
目前医协的结构，很难反映医学生及年轻医生的声音。我打算鼓励住院医生参与会务工作。如有必要，也将讨论通过修改章程，赋予医学生医协准会员资格。
——听说您一直与已辞职的住院医生保持交流。
▲过去几年里，我非常了解年轻医生对政府以及对既有一代医生所感到的失望。要实现合作，信任必须优先。在事态初期担任非常对策委员长期间，我持续与住院医生沟通；在非常对策委员会结束之后，也通过多种方式与住院医生交流，逐步建立信任。以江原道医生协会为单位，我们推进了紧急生计支援、“一机构一岗位”支援项目、导师—学员配对项目等。作为后续项目，还在运营见习观摩项目、诊疗相关研讨会举办、线上直播研讨会项目。
我的儿子也曾作为住院医生工作，这次也辞职了。通过儿子，我也在倾听年轻医生的想法，以真诚的态度面对这次事态。我认为，与大韩住院医生协会之间的合作会比较顺畅。医协能发挥什么作用，我会与年轻医生们共同讨论。
——如果成为医协会长，您将如何把握对政府的立场？
▲在医疗界所提出的各项诉求上，必须观察政府的应对和诚意。如果只是像朝野医政协商体那样继续进行形式性的会面，那么今后的强硬立场也不会改变。对于那种“虽然不会改变什么，但先听听看”的场合，完全没有必要前往。
——您认为解决此次医疗事态是否存在“最后期限”？
▲这次事态中，其实已经出现过多次“最后期限”。在2月初政策发布后，当医学生申请休学、住院医生提出辞职时，政府本应停下来倾听他们的声音，而不是进行打压；当各大学表示已无法进行正常教学时，也应该按下暂停键。每当错过一个最后期限，就会累积起一个又一个无法恢复的问题。今后政府必须为此承担责任。
——大学修学能力考试已结束，提前录取合格者也陆续公布。您如何看待明年扩招规模调整的可能性？
▲在讨论可能性之前，我认为唯一能解决问题的办法，是全面中止2025学年度医学院招生。这本是理所当然的话，但在现状下，我们必须持续强调无法进行正常教育。从2月起我们一再强调，这真的是非常重要的问题。照现在这样发展下去，将会进入无法挽回的局面。但到了那时，已经没有人会为此负责。最终，混乱不仅会波及医疗界，也会影响到全体国民，只能承担巨大的损失。
——您认为下一任会长最重要的能力是什么？
▲是沟通。医协会长必须统合不同世代和不同职业领域。我计划在医协历史上首次让住院医生担任副会长。如果他们需要发声的渠道，我会充分提供可以工作的岗位。我们也会任命律师担任法制理事。医学生被任命为理事也并非不可能。当然，担任常任理事需要具备相应的愿景和能力，但如今的医学生能力出众，令人惊叹。我有意将医学生也任命为理事。对于住院医生，如果有需要的岗位，如副会长等，我将打破既有惯例，按照能力优先的原则进行任命，组建并运营一个专注于解决问题、紧凑而高效的组织，而不是让他们只是当然职的政策理事。
——作为下一任医协会长候选人，您认为自己的优缺点是什么？
▲优势是丰富的经验。我在江原道完成军医服役后开业，至今25年来一直投身于地方医生协会和医协会务工作。为推动地方医生协会发展，我争取了与地方企业的合作，并通过与地方政府的顺畅沟通，为会员的权益而努力。本次选举中给我加油的各位，似乎也是信任我这些方面的表现。
有人说我的缺点是“太重感情”。不过我将其理解为能体谅并照顾对方立场的性格，我也希望保持这份温暖。
——最后想说的话？
▲现在的住院医生和医学生的未来，将与既有一代医生所走过的过去大为不同。对于正在经历艰难时期的他们，我始终心存歉意。事态长期化，加之会长选举接连举行，会员们也会感到强烈的疲惫感，但较高的投票率将成为体现会员凝聚力的指标。恳请大家积极参与投票。
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