[双面麦当劳]②一分钱税不交就“吃完就跑”…担心涨价变成“回旋镖”

Published 06 Nov.2024 07:42(KST)

Updated 06 Nov.2024 13:06(KST)

open/close

直营转型、提价…去年首入“1万亿俱乐部”
销售与特许权使用费挂钩致长期亏损…公司税“0元”
韩国麦当劳新东家面临提升盈利能力课题

随着韩国麦当劳被转让给卡塔尔企业，“吃完就跑”的争议浮出水面。韩国麦当劳在去年成为汉堡连锁行业中首家实现销售额1万亿韩元的企业，但有批评认为，公司为推进出售，通过将优质加盟店改为直营店并提高价格的方式虚增了体量。

在此过程中，韩国麦当劳将销售规模与美国总部的特许权使用费挂钩，每年都记录亏损，被指出是通过将巨额特许权使用费利益输送给总部的方式，在韩国逃避缴纳法人税。

韩国麦当劳于上个月30日与卡塔尔企业Kamal Al Mana签署战略合作伙伴关系协议。（自左至右）Kamal Al Mana韩国麦当劳战略合作伙伴、代表Kim Giwon、全球麦当劳亚洲事业部总裁Stan Heitins。

据业界6日消息，韩国麦当劳近日与中东卡塔尔企业“Kamahl Al Mana（Al Mana）”签署了“战略合作伙伴（总特许经营权）”协议。Al Mana从美国麦当劳亚太·中东地区统括法人（McDonald’s APMEA）手中接过韩国麦当劳的经营权，负责运营韩国国内400余家门店。

Al Mana集团是在全球8个国家运营55家公司的卡塔尔企业，涉足食品、流通、房地产等多个领域，同时也拥有土耳其麦当劳的经营权。全球麦当劳国际发展许可市场（International Developmental Licensed Markets，IDL）部门总裁Joe Sempels表示：“通过与Al Mana和韩国麦当劳达成合作伙伴关系，期待韩国境内门店到2030年增至500家，推动品牌和业务的增长。”

将加盟店改为直营店后首次实现1万亿韩元销售额

韩国麦当劳去年直营店销售额为1兆1181亿韩元，较前一年（9946亿韩元）增长12.4%。这是其进入韩国以来的最高销售纪录，也是首次突破1万亿韩元。自2019年开始披露业绩以来，韩国麦当劳当年销售额约为7248亿韩元，此后每年增长，4年间增幅达54.3%。

正如曾运营麦当劳大邱晋川得来速（DT）店的Yeo某案例一样，通过将加盟店转为直营店的方式，大幅拉升了销售额。一般来说，对加盟店而言，企业主要通过向店主收取特许权使用费（加盟费）、门店转租费和食材费用等来获取收益。韩国麦当劳则在每年减少加盟店数量的同时，其特许权使用费收入从2019年的125亿韩元缩减至去年的110亿韩元。

相反，直营店的销售金额则会全额计入销售收入。韩国麦当劳的食品部门销售额从2019年的6738亿韩元跃升至去年的1兆590亿韩元。麦当劳直营店数量自门店数量公开的2020年起，从当时的301家增加到去年的327家。在此期间，门店总数仅从407家减少到399家，净减8家，可见扩大直营店的效果相当明显。

这也是与韩国麦当劳进行“加盟合同续约拒绝无效确认”诉讼的加盟店主们“为在出售前将加盟店转为直营店，故意拒绝续签加盟合同”这一主张获得支持的原因。

通过提高汉堡价格来守住盈利能力

但将加盟店转为直营店却导致了盈利能力恶化。由于直营店不可避免地要承担原材料成本，以及直接雇佣带来的人工成本、房屋租赁费等各类费用支出，因此韩国麦当劳打出了“涨价”这张牌。通常，产品价格上涨可以扩大销售规模，并提高利润率。

韩国麦当劳代表Kim Kiwon以改善盈利能力为名，集中推进提价和扩张得来速（DT）等门店。自Kim代表于2022年4月上任以来，韩国麦当劳已四次上调价格。去年2月，在将巨无霸等主要菜单价格平均上调5.4%之后，又在11月将13款菜单价格平均上调3.7%；今年也在5月对全部菜单中22%的品项平均提价2.8%。大多以6个月为周期，这在主要汉堡连锁品牌中是最频繁且间隔最短的涨价。公司方面表示，这是“由于原材料价格、物流费、人工费等各项成本上涨而不得不进行的调整”。

其结果是，2020年接近500亿韩元的营业亏损到去年缩减至200亿韩元。虽然去年本期净亏损也有所缩小，但仍然是一家亏损企业，原因在于韩国麦当劳的销售额与向总部支付的特许权使用费挂钩。

销售额增加致总部特许权使用费逼近每年700亿韩元……法人税为“0韩元”

韩国麦当劳在1996年签署总许可协议时，约定连续30年按净销售额的5%向总部支付特许权使用费。此外，新店开业时，还需按每家店4.5万美元（6200万韩元）的固定技术费支付给总部。随着销售规模扩大和门店增加，韩国麦当劳的特许权使用费支出会增加，总部的特许权使用费收入也会随之增加。正因如此，麦当劳总部的特许权使用费从2019年约462亿韩元一路攀升至去年的685亿韩元。

在这一过程中，韩国麦当劳也规避了法人税缴纳。根据上个月改革新党议员Cheon Ha-ram从国税厅获取的资料，销售额达到9946亿韩元的2022年，韩国麦当劳的法人税负担额为0韩元。根据现行法人税法，国税厅对外资企业只能依据与各国签订的税收协定，对其在韩国取得的所得（净利润）征收法人税。如果企业没有所得或发生可结转亏损，就会适用《限制税收特例法》，从而获得法人税减免。

外资企业若将其在韩国法人取得的相当一部分收益，以支付特许权使用费等名义转移至总部，相应的应税基数就会降低，从而减少在韩国应缴纳的法人税。事实上，韩国麦当劳自2019年以来已连续5年出现净亏损。在此期间，仅累计亏损规模就达2503亿韩元，而向总部支付的特许权使用费支出则高达2714亿韩元。每年累积净亏损，结转亏损额也随之不断扩大。这家公司的结转亏损从2019年的1894亿韩元，增加到去年底的3586亿韩元。

麦当劳通过此次合作伙伴协议，在未来两年内还能额外获取特许权使用费收入。鉴于在此次合作伙伴关系签署过程中，麦当劳方面表明今后将把韩国国内门店增至500家，预计韩国麦当劳的特许权使用费支出也将进一步增加。

麦当劳新东家……为改善盈利能力而再度涨价的担忧

图片由韩联社提供

问题在于，接手韩国麦当劳经营权的Al Mana必须在向总部支付相当于去年亏损额两倍以上的特许权使用费的前提下，找到实现盈利的办法。

同时，Al Mana还必须在遵守麦当劳全球特许经营运营管理标准的前提下，履行其在取得经营权过程中所提出的投资计划等，因此未来在韩国国内的业务运营恐怕并不轻松。有舆论认为，韩国麦当劳改善盈利能力的过程，最终可能会以涨价等形式反噬国内消费者。

不过，韩国麦当劳相关负责人表示：“我们并非追求短期内摆脱亏损，而是为了实现长期增长以及以此为基础的健康盈利，麦当劳一直在推进持续的客户导向活动和多样化投资”，“今后也将继续在本地采购、环保政策、就业岗位创造等方面对韩国市场进行不遗余力的投资，认为这才是赢得客户更大信任的途径，并将客户至上价值放在首位，从长期视角努力实现增长。”

한글 기사 보기

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。