三日PwC于2日表示，将推出一站式咨询服务，全面负责“Flip”（红筹架构搭建，即将业务重心迁往海外）的全流程，以帮助本土初创企业进军海外市场。
所谓“Flip（flip）”，是指目前在韩国开展业务的法人，为了开拓海外市场，将业务中心转移至目标国家，并将现有韩国法人变更为子公司或分公司等形式的概念。新设立的海外法人以子公司等形式控制原有法人，即“颠覆”原有的公司治理结构。
根据大韩贸易投资振兴公社（KOTRA）对2022年259家初创企业的调查结果显示，本土初创企业进军海外时，以单独投资方式为主，占比达76.5%；与海外企业的合资投资占8.1%，Flip占5%，收购海外企业占0.4%。
近年来，进军海外的初创企业逐年增加，围绕Flip的关注度也呈上升趋势。通过Flip在海外当地设立业务据点时，最大优势在于可以大幅拓宽获得海外投资者投资的机会。此外，更有利于获取当地客户、开展交易，并与海外企业达成更为紧密的战略合作。近期也有初创企业，为尝试在国内尚未获准、但在海外被允许的商业模式（如医生与患者之间的远程医疗），而考虑采用Flip架构。
相反，如果实施Flip，在将业务据点迁往海外的过程中，需要将韩国法人的股东构成及持股比例原样移转至当地新设法人等，程序十分复杂。在此过程中，需要征得既有投资者的同意，还会出现语言与文化差异、税务问题等多种变量。有舆论指出，正因如此，有意进军海外的初创企业，从早期阶段起就应通过专家咨询，评估实施Flip的适当时机，寻找最优解决方案，这一点十分重要。
三日PwC计划从法人转换与架构设计、融资与法律支持等Flip准备阶段开始，到执行后的各类处理业务，提供一站式相关服务。尤其是，当成功完成Flip的企业有需求时，拥有丰富经验和全球网络的三日海外上市专门团队，还可以一并提供目标国的上市咨询服务，这也被视为一大优势。
负责策划Flip一站式服务的三日PwC合伙人Steven Jung表示：“我们计划充分利用三日所拥有的全球网络与专业能力，全面支持那些关注成功实现全球扩张的企业，通过Flip进一步壮大其既有商业模式。”
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