以音乐·平台·科技三大支柱重组业务版图
新设多厂牌统筹机构“HYBE音乐集团APAC”

HYBE新设厂牌统括组织…公布新增长战略“HYBE 2.0” View original image

HYBE将新设统筹国内外多厂牌业务的“HYBE MUSIC GROUP APAC(HYBE音乐集团亚太)”。同时,为进军全球第二大音乐市场日本,公司还将积极参与当地艺人制作。


HYBE于1日公开了包含上述内容的新增长战略“HYBE 2.0”。根据该战略,原本由厂牌、解决方案、平台构成的三大业务板块,将重组为音乐、平台以及以技术为基础的未来增长业务。


在音乐业务方面,HYBE首先将新设“HYBE MUSIC GROUP APAC”,统筹韩国及日本的多厂牌业务。该组织将专注于强化厂牌业务增长与创新所需的战略与流程,加大资源投入,并提升音乐服务功能的高度化。


首任代表由BigHit Music代表Shin Youngjae出任。Shin代表自2019年进入HYBE前身BigHit Entertainment以来,一直负责多项战略、政策及商业模式开发。自2020年起担任BigHit Music代表,成功推进厂牌组织及职能的高度化,并在防弹少年团与TOMORROW X TOGETHER于全球市场取得瞩目成绩方面发挥了主导作用。


公司还将以美国、日本及拉丁美洲为中心,强化反映当地文化和特性的全球音乐业务。HYBE将于HYBE America旗下打造一种将美国传统经纪管理业务与HYBE的“360度商业模式”相结合的厂牌服务。该服务不仅将为艺人设计职业发展曲线,还将规划各阶段相匹配的商业模式。


尤其是,HYBE计划在全球第二大音乐市场日本推进本土化艺人制作及解决方案业务扩张。为此,HYBE新聘任前SM Entertainment总括社长Kim Youngmin为HYBE Japan会长。Kim会长被视为娱乐业界代表性“日本通”。他计划将HYBE在K‑Pop产业中确立的成功公式移植到日本市场,推动HYBE Japan跃升为日本顶级娱乐公司。


在平台业务方面,HYBE将以其粉丝平台Weverse为核心展开业务。HYBE计划于今年第四季度推出订阅制会员服务。订阅制会员将作为独立于现有粉丝俱乐部会员的服务并行运营,通过与部分粉丝俱乐部服务联动,为粉丝在更便捷的环境中使用Weverse提供升级功能。


在以技术为基础的未来增长业务方面,HYBE内部一直筹备的多项新业务将进入战略协调与联动阶段。目前,包括游戏业务在内的音频与语音技术、生成式人工智能、原创故事业务、线上线下融合体验设计等,正从商业模式验证与测试的角度推进。公司计划在相关领域展开新的投资,并综合考虑未来发展方向与盈利能力。



HYBE代表候任人Lee Jaesang表示,将“以HYBE 2.0为基础,持续发展国内及全球音乐业务,巩固在超级粉丝市场的领先地位”,并称“同时将通过以技术为基础的未来增长业务,着力获取中长期增长动力”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。

不容错过的热点