遭遇“正面打击”的头号时尚企业…寄望户外成突围口[离开高尔夫球场的MZ]

Published 19 Jul.2024 07:00(KST)

Updated 19 Jul.2024 13:26(KST)

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Chris F&C继去年后业绩仍疲软
PEARLY GATES与PING等高尔夫服饰销售放缓
“户外品牌3年内实现6000亿韩元销售额”

随着新冠肺炎大流行期间以MZ（千禧一代＋Z世代）为中心掀起的高尔夫热潮迅速降温，高尔夫服饰专业企业Chris F&C的业绩陷入低迷。新冠疫情进入地方性流行阶段后，海外旅行重启，加之经济恶化导致居民“钱袋子”日益紧张，2030世代似乎从费用负担较大的高尔夫运动中大举流失。Chris F&C的策略是进军户外市场，寻找突破口。

根据19日金融监督院电子公告系统资料，Chris F&C一季度销售额为700亿韩元，较去年同期小幅减少20亿韩元（3%）。但同期营业利润仅为6亿韩元，骤减逾90%。在销售规模缩小的同时，受原材料价格上涨影响，销售成本负担加重，是主要原因。

国内第一高尔夫服饰专业企业…增长势头受挫

Chris F&C是国内高尔夫服饰市场占有率第一的企业。该公司于1998年8月成立，1999年12月与美国高尔夫品牌PING签订服装授权合约后，又与日本的“PARLEY GATES”和“MASTER BUNNY”、苏格兰的“St ANDREWS”等海外品牌签订授权合约，在国内进行销售。同时还拥有自有品牌“Phantom”。

公司在新冠大流行之前的年销售额仅在2500亿韩元水平，但在经历全球性传染病大流行期间，销售额一度增长到3800亿韩元。然而自去年起销售开始下滑，今年降幅进一步扩大。尤其是营业利润在2021年曾扩大至870亿韩元，去年却萎缩到只有数十亿韩元的个位数水平。

如此低迷的业绩反映出国内高尔夫市场的疲软。国内高尔夫相关市场规模曾较疫情前扩大近一倍，达到约6万亿韩元。但在进入地方性流行阶段后便持续走下坡路。在高物价环境下，果岭费、球车费、球童费等各类费用纷纷上涨，引发消费者流失。高尔夫需求的急剧萎缩，正在导致高尔夫品牌接连撤出。

LF在去年9月推出的美式高尔夫服饰品牌Random Golf Club，不到一年就决定撤出；三星物产时装部门自去年春季开始运营的Maison Kitsuné Golf测试业务也将在下月结束。Chris F&C旗下PARLEY GATES和PING虽然一度成长为年销售额在1000亿韩元水平的品牌，但自去年起打高尔夫的人数减少，截至去年品牌销售额又跌回到1000亿韩元以下。

Chris F&C向户外领域下战书……“实现1万亿韩元销售”

Chris F&C将户外市场锁定为新的增长动力，正展开积极经营。这家公司在2022年收购意大利运动服饰品牌Hydrogen，随后又在去年10月与瑞士户外品牌Mammut签订独家合约。最近，又拿下在日本MZ世代中颇受欢迎的户外品牌“and wander”的独家经营权。

各品牌的目标客群各不相同。Hydrogen主打适合休闲穿搭、跑步和轻度徒步的服饰。Mammut则瞄准寻找正统户外产品的消费者。该品牌在欧洲凭借装备和鞋类拥有稳固的客户基础，因此也计划在国内推出高功能性的服装、装备和鞋类产品。Chris F&C相关人士表示：“高尔夫市场本身规模有限，扩大销售存在天花板”，“若要做大外延，就必须向销售单位规模更大的户外市场扩张”。

事实上，运动服饰市场规模正在逐年扩大。根据市场调研机构Trend Research的数据，今年运动服饰市场规模预计将达到6兆9690亿韩元，较前一年增长约4%。

Chris F&C计划在明年之前将Hydrogen和Mammut门店扩张到50家。目前通过Hydrogen直营店和百货商店共运营16家门店，目标是在明年之前增至40家。Mammut计划于8月15日在现代百货板桥店开设首家门店。and wander将从9月起在百货商店之外运营首家快闪店，之后再制定正式的门店运营计划。

公司预计3年内销售额将达到1万亿韩元。其规划是，高尔夫服饰部门维持在4000亿韩元水平的销售额，户外部门实现6000亿韩元销售。目前户外部门尚未对销售额做出任何贡献。