推动提升对生育与育儿的正面认知
将“育儿休假”更名为“专注育儿期”

上个月9日在光阳地区举办的2024浦项制铁音乐会子女照护课堂上参与活动的光阳制铁所轧钢设备2部负责人 Seo Youngtae 一家。照片由浦项制铁提供

上个月9日在光阳地区举办的2024浦项制铁音乐会子女照护课堂上参与活动的光阳制铁所轧钢设备2部负责人 Seo Youngtae 一家。照片由浦项制铁提供

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POSCO员工的平均子女数自2022年起连续2年增加。


据POSCO 11日消息,POSCO员工的平均子女数从2019年的1.59人下降到2022年的1.51人,但去年回升至1.54人,2024年第一季度进一步升至1.55人。舆论评价认为,POSCO持续推进营造家庭友好、鼓励生育的企业文化,对员工实际生育行为产生了积极影响。


不仅平均子女数较高,POSCO员工在结婚和生育方面的年龄也偏早。以2023年为基准,我国男性平均在34岁结婚,而POSCO男性员工的平均结婚年龄为31.9岁,比全国平均早2.1岁;第一胎生育年龄则为31.1岁,比国内平均的33岁早1.9岁。


POSCO员工生育率提升以及较早结婚的背景,是POSCO围绕员工实现工作与家庭兼顾这一目标,持续推进营造家庭友好、鼓励生育文化的结果。


POSCO通过员工问卷调查,自7月起将“育儿休假”的名称更改为“专注育儿期”。由于原“育儿休假”一词给人“去休息”的印象,难以体现“育儿的价值”,公司采纳了员工意见。更名后的“专注育儿期”旨在营造更加尊重育儿价值的文化,并从成为父母的员工视角出发,赋予其“专心投入育儿的时间”的含义,使原本对育儿休假犹豫不决的员工也能更放心地使用休假制度。

浦项制铁已婚员工人均子女数变化趋势。资料由浦项制铁提供

浦项制铁已婚员工人均子女数变化趋势。资料由浦项制铁提供

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此外,POSCO还基于“疲惫于育儿的员工得到休息,是实现健康育儿、进而实现幸福职场生活的重要前提”的认识,开始试点运行一项帮助有子女员工暂时从育儿中抽身、得到身心放松的项目。在今年5月和6月举行的POSCO音乐会上,公司在演出现场专门设置了儿童照护教室,方便因子女年幼而难以观看演出的员工安心参与活动。将两名子女托付到照护教室的光阳制铁所轧钢设备第二部门负责人 Seo Youngtae 表示:“不用担心孩子,能和妻子安心欣赏音乐会,让父母和孩子都度过了幸福的时光”,“公司不仅在工作时给予支持,有时连休息都给予帮助,看似细微却切实有用,也让我真切感受到公司在克服低生育问题方面的诚意”。


另一方面,POSCO还运营着涵盖育儿期居家办公、各地区托儿所、隔周四天工作制等,贯穿结婚—怀孕—生育—育儿全生命周期的20项家庭友好、鼓励生育制度,赢得了员工好评。2022年,对“POSCO家庭友好及鼓励生育制度的效果”进行研究的首尔大学人口政策研究中心教授 Jo Youngtae 也曾评价称:“POSCO的家庭友好及鼓励生育制度提升了员工的自豪感和归属感,从长远看,甚至有可能对国家层面的婚姻和生育产生影响。”



POSCO今后也将继续为巩固家庭友好、鼓励生育文化而努力。今年,公司计划强化个性化指引,帮助员工根据自身人生阶段合理使用公司内部的家庭友好及鼓励生育制度,并就现行各项制度广泛征求意见,逐步完善条件,使员工能够更加灵活地运用相关制度。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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