[记者手记]三星宣布罢工释放的信号

三星电子会长Lee Jae-yong在2022年6月赴荷兰设备企业ASML出差归来后表示：“第一是技术，第二还是技术，第三也还是技术。”三星电子未来事业企划团团长兼SAIT（前三星综合技术院）院长Kyung Kye-hyun今年3月以DS（半导体）部门负责人身份出席股东大会时也表示：“今年三星DS部门将在‘即使失败也没关系’这种心理安全感的基础上，向着世界上尚不存在的技术发起大胆挑战。”他阐述了“只有不断创新才能保障公司未来与生存”的经营哲学。

但三星电子却收到了自创立以来首个来自劳动组合的罢工通报。全国三星劳动组合（简称全三劳）副委员长Lee Hyun-guk在上月29日举行的罢工宣言记者会上称：“HBM（高带宽存储器）危机是一场经营风险事件”，“三星拥有大量聪明能干的员工，只要下定决心就能克服HBM危机，但公司不给予正当回报，员工才无法下定这样的决心。”有分析认为，会长和部门负责人一再强调的“创新DNA”减弱、技术实力下滑，为首次罢工提供了借口。

从三星电子员工的说法来看，对全三劳方面提出的“对报酬体系不满”这一点持不同意见的声音更多。有人指出，去年人均领取1.2亿韩元报酬的三星电子员工再来讨论“绩效奖金的公平性”，并不合适。

不过，工会指出“HBM危机是经营风险”这一点，仍值得三星方面认真倾听。三星电子内部和整个产业界都弥漫着一种危机感，即HBM半导体和动态随机存取存储器市场的领导地位可能会被SK海力士夺走。也有自我反省的声音认为，三星在动态随机存取存储器、闪存等第一名市场上安于现状，在人工智能（AI）转型这一巨变时期未能作出及时应对。

此次三星罢工宣言，是一则必须改变缓慢而疲软的组织文化的强烈信号。就在上月刚刚由副会长Jun Young-hyun接任半导体（DS）部门最高负责人之后，工会便宣布罢工，要稳定组织氛围更成当务之急。一直对社长级（事业部部长）更换都十分谨慎的三星，突然进行副会长级（部门负责人）的人事更迭，被评价为颇为破格。外界和三星经营层对Jun副会长的期待，是其能够整顿组织纪律，在为时未晚之前，鼓舞全体员工夺回“超差距”领导地位。

Jun副会长是一位多次战胜危机的老将，同时也是已故先代会长Lee Kun-hee信任的人物。1999年LG半导体并入现代电子后，他从LG半导体转入三星，在担任存储事业部社长期间，主导开发出全球首个20纳米（nm，1纳米为10亿分之1米）以下的超精细工艺。他还曾化解搭载三星SDI电池的Galaxy Note 7起火事件的危机。

在AI转型期应对不力的三星，如今被担忧会被SK挤压而“沦为第二名企业”。罢工宣言，正是在警示三星必须重振其创新DNA。是时候重新勒紧松弛的缰绳，再次全力以赴抓好前沿技术竞争和客户订单争取工作了。

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