历时8个月翻新…乐天Mall水原店华丽变身
聚焦门店重组与餐饮店扩张
面向亲子与MZ世代的空间仍显不足
30日，从被称为水原站后门的水原站换乘中心出来，映入眼帘的是一座巨大的复合购物中心。这就是乐天集团全新的高端复合购物中心“Time Villas水原”。
当天预开业的Time Villas水原在基本结构上与过去的乐天Mall水原店相似，但根据客流动线重新设计了动线，并在地板材料、收边材质等室内装潢上进行了高端化处理。打破原有百货店与购物中心二元分割的边界，打造为一个开放的一体化空间，在视觉上也更加开阔。乐天百货相关负责人表示，这是“以‘连时间都想停留的空间’这一理念为基础进行的重新装修”。
乐天以高端复合购物中心“Time Villas”重新进攻水原商圈
水原站是京畿道内各车站中人流量最多的地方。首都圈电铁1号线、地铁水仁盆唐线、京釜线和韩国高速铁路KTX等4条线路交汇于此，是京畿南部重要的交通枢纽。单日流动人口就高达10万人。
Time Villas水原的前身乐天Mall水原店于2014年开业。当时乐天Mall水原店不仅在水原，在整个京畿南部地区都被称为“流通革命”。百货店、购物中心、大型超市和电影院集中入驻于一处的复合购物中心几乎不存在。虽然附近水原车站大楼内有爱敬百货入驻，但在规模上根本无法相比。
乐天Mall水原店开业前，地区商人联合会等团体以生存受到威胁为由，向乐天方面要求500亿韩元的损失补偿，这一事实足以说明当时乐天Mall的地位。开业之后，乐天Mall水原店成为当地居民的购物圣地。每逢周末，前往乐天Mall水原店的车辆几乎让周边道路陷入瘫痪。
然而，爱敬百货将名称更改为AK Plaza并扩张为购物中心，新世界集团今年又在附近开出了复合购物中心“Starfield水原”。随着电子商务市场的成长和消费趋势的变化，线下门店只有在超越单纯购置商品的空间、提供愉悦体验时，才能产生聚客效果。这正是乐天时隔10年重新装修乐天Mall水原店的背景。
当天在Time Villas水原接受采访的乐天百货代表 Jung Junho 也在与采访记者见面时表示：“如今是一个百货店与购物中心等渠道边界正在被打破的时代”，并补充称，“我们计划通过扩展既有门店和新项目的购物中心，思考如何利用乐天所拥有的大量资产”。
重组约350家门店……强化餐饮业态
乐天百货在本次焕新中尤其下功夫的是门店重组。以接近新开门店的规模，对约350家门店进行了大幅调整。据称目前约80%的门店已完成改造。在重组过程中，还扩大了全球时尚品牌的引进。时尚平台Musinsa的自有品牌Musinsa Standard已入驻，此外还新引进了9个此前没有的全球时尚品牌。奢侈品牌Kenzo和Versace、瑞士腕表品牌TAG Heuer等入驻了2层，英国奢侈品牌Mulberry、生活方式品牌Tumi以及手机壳品牌Casetify首次进入水原商圈。
最显眼的变化是餐饮（F&B）门店。过去以连锁加盟为主的餐饮区，已转型为以社交媒体人气美食店为主。以“滋补河粉”为差异化概念的社交媒体人气店“Ttamttam”、以韩牛大肠火锅闻名、需要排队等候的美食店“Horanggigul”、位于林荫道的知名越南餐厅“Quan An Dao”等26家门店新近入驻。其中，回转寿司店“Konomi Sushi”、香港本地风味餐厅“Hooseom”等，是首次在水原地区亮相的人气餐厅。乐天方面计划今后再引进Landis Donuts、Gordon Ramsay Street Burger等品牌，力争在年内完成餐饮门店的焕新。
当天在Time Villas水原遇到的消费者对这些变化显得颇为欢迎。自称当地居民的 Kim Jihye 女士（44岁）表示：“因为离家近，我以前经常来乐天Mall水原店，一直在等装修结束”，“餐厅变得多样化，周末应该会经常来”。大学生 Lee Jaehee（22岁）则称：“感觉像Musinsa这样的潮流品牌入驻了很多”，“能够亲自来找那些在网上留意的商品，现场确认尺码等，感觉很好”。
考虑到Time Villas水原在周末有大量家庭客来访，儿童专属空间偏少是一大遗憾。乐天百货方面通过本次焕新，在6层新设了婴幼儿图书·教具体验店“Kinder Studio”等。但以3层的乐高商店为例，虽然设置了以水原华城的华虹门为原型的游乐空间，但同时体验人数限制为10人，在规模上仍显不足。
交通拥堵也引发担忧。Time Villas水原的前身乐天Mall水原店过去在购物中心附近的室外，曾拥有可容纳900辆车的停车场用地。但由于最近租赁合同到期，该停车场用地已被婚礼会馆等设施取代。Time Villas水原内部停车场约有2400个车位，比邻近的Starfield水原（3390个车位）少约30%。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
