[K人口战略]“Kakao托儿所说，孩子毕业前家长不会被辞退”
Kakao托儿所由Song Yuna统筹
济州·板桥等4处可容纳907名幼儿
家长按入托时间规划生育计划
![宋有娜负责管理Kakao幼儿园 [图片由Kakao提供]](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2024042915221156013_1714371730.jpg)
Kakao的职场托儿所规模在信息技术行业中首屈一指。不仅在Kakao Azit所在的板桥，在总部所在的济州岛等地，也运营着4家面向满5岁以下儿童的托儿所。Kakao之所以重视职场托儿所，是因为稳定的托育环境能够提高员工的工作满意度和工作效率，也有利于吸引优秀人才。自2014年在济州市开设“Space Dot Kids”托儿所以来，职场托儿所已成为Kakao差异化的福利制度。
Kakao托儿所总负责人Song Yuna表示，职场托儿所人气非常高。每年一次面向家长的满意度调查中，托儿所总是获得高分。她称：“孩子一旦进入托儿所，就有‘在孩子毕业前不会离职’这种说法，可见大家都认为这是最好的福利制度之一”，“也有人表示会根据托儿所的入托标准来规划生育计划。”她接着说：“尤其是满0岁班，从孩子过周岁起就可以入托，因此竞争最为激烈”，“我还见过为了入托而通过剖宫产调整分娩日期的情况。”
目前，Kakao以职场托儿所形式运营着济州市的Space Dot Kids托儿所、板桥的“Neulyesol”托儿所、“Ajitteul”托儿所和“Byeolideun”托儿所，采用专业职场托儿所运营机构受托运营的方式。考虑到较高的入园竞争率、员工平均年龄以及未入学子女数量等因素，2023年4月又增设了Byeolideun托儿所。目前共可容纳907名儿童。
为了反映信息技术行业上下班时间灵活的特点，托儿所在工作日早上8点30分至晚上9点开放。总负责人Song Yuna解释称：“孩子们在这里度过一天中很长的时间，因此从设计、施工到审批、开园准备的每一个环节，我们都投入了大量思考和努力，打造安全、舒适的空间。”
除了规模和符合信息技术产业环境的运营方式之外，Kakao职场托儿所还拥有▲空间环境 ▲保育课程 ▲教师与儿童比例三大优势。Song总负责人表示：“我们以环保材料为基础，将安全放在首位，在收边和空间构成上采用曲线设计，并根据不同年龄段的发展特点来利用空间和配置要素”，“托儿所位于办公区内，缺乏室外活动空间，因此我们打造了多种室内游戏空间予以补充。”
去年11月，在雇佣劳动部和勤劳福利公团主办的保育征文比赛中，首次有两家托儿所获奖。Byeolideun托儿所和Ajitteul托儿所在空间环境设计领域分别获得最优秀奖和优秀奖。
在保育课程方面，托儿所采用了Kakao独有的特色化教育方式。除英语、科学、美术、体育、音乐外，还向孩子们提供编程等多种体验。所有职场托儿所共约有280名教职员工在此工作，教师与儿童的比例较高，能够提供稳定的照护支持。
职场托儿所在促进性别平等育儿方面也发挥着积极作用。Song总负责人表示：“可以经常看到由男性员工负责接送孩子，爸爸们也积极参与家长面谈和面向家长的专题讲座”，“男性参与育儿已逐渐成为一种常态化的文化。”
Song总负责人强调，职场托儿所在育儿乃至缓解低生育率问题方面，确实发挥着积极作用。她本人也是一边工作一边养育孩子的职场妈妈。虽然曾因从孩子年幼时就送托儿所而感到愧疚，但正是职场托儿所，减轻了她的这种心理负担。
“看到孩子在托儿所里生活得很开心，我多少减轻了内疚感，也很感激托儿所能提供在家庭中难以实现的各种活动。有一个在我工作时间里可以放心托付孩子的地方，让我能更安心地专注工作。如果能有更多这样的设施，让正在育儿或考虑生育的人都能放心把孩子托付出去，相信会带来很大帮助。希望企业和政府的支持能够进一步扩大。”
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